昨天晚上文字发过后，我的同事小美女伊莲问：“想听若若和您关于慈善公益时代的对话，有空可以写写吗？”
特别珍惜读懂我文字的人，因为这是我继续码字的动力。码字本是我的个人爱好，也是我的生存状态。别人读不读懂不懂我都会写。但是，有人懂甚至喜欢，会让我特别开心。因为喜欢码字的人，灵魂一定是孤独的，被读懂就会格外珍惜。
关于慈善与公益，我们有如下对话。
若若：你们懂得慈善与公益的区别不？
我：差不多吧，一个性质的吧。就是同情帮助生活在社会底层的弱者呗。
若若：我们的现实生活里做慈善的多，真正懂得做公益的少。往往把慈善和公益混为一谈了。
我：怎么区别？
若若：我认为，慈善是同情，公益是激励。
例如，同样是残疾人，做慈善的人会毫无条件给钱给物，让他们不劳而获。做公益事业的人不是这样的，他们会提供适合残疾人的机会，会培训他们技能，然后给他们提供靠自己提高自己的生存能力的机会，达到永久性的收益，让他们有尊严的活在社会上，是双赢结果。这是我先前负责残疾人公益项目需要制定规则时，仔细琢磨，想明白了公益与慈善的区别。公益不只是同情，更不是平白无故的给钱给物。应该是帮助残疾人寻求一条谋生的路，而愿意不愿意走，走起来的效果好坏，却又是具体人具体对待。我制定的规则里，不养懒人，机会只提供给勤勉的真正需要的人。同样是我的公益项目残疾人辅助对象，有的一月收入2000元，有的只能领到100元。完全公平，按照完成任务的质量和指标来确定。有些人，只配等待慈善，等待慈善的不劳而获的行为去害死那些懒人。其实讲真话，有些人只配过被同情的生活。反过来说，盲目同情的慈善是在害人，不是帮人。也许你们会感觉我冷酷无情。
我承认你们这一代人，大多都是慈善思维。擅长施舍和同情，却不擅长公益。
我几乎无话可说。
若若：社会上，太多有钱人做慈善了，而真正做公益的人少之又少。我们阿里巴巴一直在做公益事业，残疾人，乡村教育，都是实实在在的在做，不是作秀。
我不由得为若若点赞，无论她的慈善与公益的理念科学不科学，只要是她自己独立思考的结果，就是最好的。她不仅独立思考了，还亲自制定了体现自己理念的规则，还执行到位，善莫大焉。
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想起在阿里巴巴西溪园区看到几座即将完工的家属楼，若若说那是为阿里员工盖的。周边都是2万8一平的楼房，阿里巴巴为自己的员工盖的才1万一平。若若说真是白菜价啊。可惜她名下有房了，没有资格分到这个房，不然，凭空获得了多少福利啊！
若若说：分房资格其实特别简单，级别低的员工里，名下没有房产的，在阿里工作够两年的。其实就是照顾家庭条件比价差的员工吧，老板不允许自己的员工买不起房子，你如果真的买不起，我给你盖出让你买得起的。
我亲眼看到那一座座高楼，感觉有钱就是任性，任性在自己的弱势员工身上，却还能让要不到的员工没有任何不公平的感觉，这又是怎样制定出来的公平规则呢？
和若若在一起，她一句一个我们阿里这样，我们阿里那样，她是有多么热爱自己的企业，才会这样啊。反过来说，阿里给她灌了多少迷魂汤啊？
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阿里巴巴不养笨人和懒人。这个也是我亲自感悟到的。阿里有一整套考评制度，半年一次，连续打分不高就会被辞退。被辞退的员工有好大一笔辞退费。
传说，阿里也有一些员工是靠关系进去的，但是，往往呆不了太久，能力不够强的，总是会被阿里的机制给辞退了。
其实，在阿里巴巴工作，压力挺大的，我和八戒，都挺心疼若若的。好在，有老板的善良底线和公平的竞争机制守护者若若，又让我特别安心。
关于阿里巴巴，传说太多。光在朋友圈里，我就看到过很多次非常狠毒的诅咒马云以及他儿女和夫人的文字，我都当笑话看了，并且象夏瑜可怜红眼睛阿义一样，在心里说了无数个“可怜”。
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