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总经理营销总监,业绩不是逼出来的,完成业绩需要一套科学方法!

转化能力、有效落地

你以为这样就能完成业绩吗?

  1. 目标制定好了,就能完成吗?
  2. 业绩分解好了,就能完成吗?
  3. 找到了合适的人才,业绩就能完成吗?
  4. 找到渠道了,业绩就能完成吗?
  5. 有好的产品,业绩就能完成吗?

你知道一切都变了吗?

  1. 市场趋势变了
  2. 用户变了
  3. 竞争格局变了
  4. 营销方法变了
  5. 传播方式变了

“总经理,业绩是不仅仅逼出来的,完成业绩是需要一个强大的科学体系”

一、你对销售有多重视?

  • 是不是全公司聚焦一切为了销售
  • 是不是为销售配备足够强大的营销团队
  • 是不是给予足够的预算费用
  • 是不是给予他们充分的授权
  • 是不是给与他们足够的市场赋能
  • 是不是有完整的营销体系支持
  • 是不是知道他们的难处
  • 是不是有畅通的沟通途径

二、你知道销售有多难吗?

  1. 每天面临业绩指标的压力
  2. 每天要面临各种客户的问题
  3. 渠道打不开,市场不接受
  4. 品牌力不够,产品力不够
  5. 每个客户都想要更大的支持
  6. 除了完成指标,还要有利润的指标
  7. 营销工具不完备
  8. 市场支持不给力,推广效果不明显

三、为了完成业绩,你应该为销售做些什么 ?

  1. 战略上高度重视销售的重要性
  2. 公司所有资源全面支持销售
  3. 给与他们足够,匹配的费用预算
  4. 组建足够强大的营销团队
  5. 构建完整的营销体系
  6. 强大的市场支持体系
  7. 有效的营销服务体系
  8. 品牌力,品牌传播支持
  9. 产品力,畅销产品支持
  10. 渠道拓展支持,市场拓展支持
  11. 有效的市场活动,市场推广支持
  12. 构建营销平台,平台费用的支持
  13. 营销工具的支持

具体的源文件表格:

如何拿到源文件(关注私信、就可以拿到)

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  3. 然后请

    私信本头条号:”业绩“2个字,自动回复拿取源文件的方法!
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