在日常生活中,我们也会对身边人的属性进行分类,比如说亲戚、朋友、家人、同事。
但是对于成长路上的10/20/150人分类你或许不知道。当你掌握了其中的奥秘后,你就会不间断的刺激自己成长,变得更加优秀,这个方法被称作是人际关系分类法。
真诚是人与人交往的第一步,你认同么?不管你在生活工作中认识的人,有些能指引你前行,有些能给你帮助,有些能助你成长,当你遇到生命中某个节点带给你改变的人,你还觉得她是你生命中普通的人么?
由此可见,人是按照关系是要进行分类的。一个人每天的时间是固定的,而有效时间也是有限的,你能拿出维护关系的时间就那么多。
我们常听说8小时工作理论,而除了睡眠和工作以外的8小时才是帮助你成长的,你用这8小时用来做什么,你就是怎样一个人。
你不需要维护所有的人际关系,没有人可以做好所有的事令人满意,但我们一定要做人际关系维护这项工作。
10/20/150关系维护中,你人生当中最重要的就是这180个人,兜兜转转一直围绕在你身边的也就这么多的人。
我们都了解四象限法则:重要紧急,重要不紧急,不重要紧急,不重要不紧急。我们生活要将它们排序,要做的一般包括两大类:重要紧急,重要不紧急。对于前者比如你升学考试、升职加薪。后者用于修炼自己的硬本领。几乎所有目标的实现,都不可能只靠个人努力,一定会涉及团队协作或者他人帮助。
学会了10/20/50人管理原则,你能从容的应对应对人物关系,节约宝贵时间。
10人管理方式,你跟这10个人的关系,往往超越了价值交换,是一种无条件的付出,比如孩子、父母、夫妻关系。对待这10个人,我们往往不计较得失,尽你最大的努力去付出、陪伴,他们是你生命中最重要的的人,理应受到关注。
20人管理模式,这20个人当中,是跟你今年密切相关的,你今年订立并要实现的目标和这20人密不可分。
这20个人当中的每个人都需要有你的时间付出,比如你的年终目标是加薪5万到8万,那么你所建立的人脉资源就要围绕这个目标,把能助你实现目标的人列入20人名单。
这20人,一定要细细筛选,反复斟酌他们跟你的年度目标到底有没有关系。一旦确定20人名单,你就需要全情投入,而且还得用他们喜欢且能接受的方式投入。
150人管理法则。我们每年都会认识很多人,但不是所有人都要成为你的朋友。150人是20人的候补。在这一年间你需要反复修正与更新这150人的顺序。
如果你也:
遇到事想找人帮忙,却没人可以找;
微信有500多个好友,常联系不超过10个;
做销售做商务,找不到客户,无缘升职加薪;
身处事业瓶颈,想有名师指点,突破自我;
花了钱混圈子,不过得到别人一个微信头像……
那通过以上3点“人脉”结交法,你就可以更轻松地提高自己的“人脉价值”,把想不到的资源变成看的见的财富,成为有影响力的人。你得知道这一年你自己的时间花给了谁,因为这真的很重要!
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