人生商业模式—

初识刘润老师是在看老罗公众号后下面一个不起眼的连接，直接跳转到了刘润老师的公众号，这篇《刘润年度演讲2021:进化的力量》。上万字的演讲稿从达尔文雀登场，讲述了在"加拉帕戈斯"岛的这种雀，不同的环境，这种云雀的喙不尽相同，阐述了随着变迁，不断进化的雀，从而引入了"进化论"观点。

刘润老师想说的是所有的组织、个人必须能够根据环境的变化，不断进化，才能比别人更先看到未来，才能够适应未来的发展。

今天刘润老师这场直播题为《人生的商业模式》，老师从不同层面阐述了商业的本质。

刘润老师提出观点：人生商业模式=能力*效率*杠杆。能力：能力就是你和别人来讲，你所拥有的硬本领，如何拥有能力有三种路径：勤奋、可怕的勤奋、高效而可怕的勤奋。三种勤奋是递进的关系，老师以自己举例，回顾了年轻那时的勤奋。

刘润老师是在1999.12.22加入微软美国总部上海公司的，为什么日期这么清晰，就是因为在过8天就是"千禧年"。如果作为普通人就会觉得是跨世纪，而对于微软人来讲则是历史时刻的见证。以前计算机系统没有想到会有20开头的年份，所以这一天是做好全球信息对接项重要的事情。

当时80多人的团队，分出20人小分队驻扎北京，以防止系统出现问题。当时计算机的设定是以时区作为开端，第一个接受新调整的是新西兰，计算机前沿的工作者们虽然不在一个地域，却都在关注一件事情，当一个个国家计算机系统递次的进入正常运转时，这群驻守在大厦中夜以继日工作的年轻人兴奋了，于人民群众而言是跨年，于计算机专家来讲是跃进。

刘润老师讲，他们紧盯着电脑的屏幕，每一分每一秒的度过，直到凌晨3点所有国家都顺利度过，那一次和其他国家一起度过了6次跨年。当走出办公室，上海人民的热情一直没有消退，大家还在以各种形式庆祝着，当时路上跟本没有出租车，刘润老师是自己走回了家中，心里却装满了热情。于当时的自己而言，在20几岁的年龄选择了如此优秀的团队，是一种责任感也是一种自身能力的培养，能力是会长在自己身上的。

一次刘润老师接到过一次具有挑战性的工作，是当时这个事件如果处理不好就会产生大的损失，当时是美国的一位大客户遇到的问题，这个任务就落到了刘润老师的身上，熬了一个通宵却没有结果，继而又是第二个、第三个，通过通宵达旦的熬了三天四晚，这个事情终于解决了。会有人问，为什么不请教别的同事来支援呢？因为刘润老师已经采用了很多种办法，光是把这些方法讲给同事听就需要很长的时间，而整件事件就是在和时间赛跑，所以只有刘润老师自己硬着头皮才能争取时间，这件事情被刘润老师回忆起来被称作是"高效而可怕的勤奋"。

如果是你会的事情，你累计一万小时的积累，那只能被称为一小时被重复一万次。而去做有挑战的事情，并要求高效完成的事情才能增加自己的能力。这里有本大家都听过或看过的书籍《刻意练习》，主要讲述了提高能力的三种办法：音乐、国际象棋、体育模式。

1、音乐：

家里有过孩子学钢琴，你就会知道，钢琴老师怎么样教授孩子学钢琴的方法，一定是先练习右手，再练习左手，把两双手的熟练程度都练习好了，才会在让两双手配合，弹奏出优美的旋律。由此可见，老师是用大任务分解成小任务，从局部再到整体的策略。 2、国际象棋：

国际象棋的学习方法，是老师教给你一些方法过后，不在去一点点的传授于你，而是给你找到同行的人去不断练习，先是和你一样同水平的人一同下象棋，然后是高手下棋，最后向更高级别的高手挑战。不断挑战，不断攀登的过程。

这就好比我们日常生活中的小商品店，一开始你可能是一家小店，后来有了一定的经验和成本后，店铺由一家变成两家，后来就成为连锁店，比如我们经常看到的seven eleven，或者是沃尔玛，在挑战中不断升级。 3、体育模式：在游泳项目中，世界最厉害的选手菲尔普斯，应该是做到了游泳界的天花板，那他有没有教练辅助，一定有教练，但是他的教练不见得能力比他高，但是教练起到了站在第三视角看待事情本身的人。教练用思维帮你看待事物本质，帮你提出切实可行的办法。在社会当中，赚取10亿的那个人可能开不上赚取1亿那个人，但是他们都相信所选择的老师。今天复盘了刘润老师的第一个获得人生商业模式的能力部分。由此可以看出，一个人的能力培养，所具备的除了勤奋、可怕的勤奋、高效且可怕的勤奋外，能力的提升还需要《刻意练习》当中提到三种方法。所以要不断提高自己的能力，这是长在自己身上的本领，谁都拿不走，而且是更早的拥有这份能力越好，年轻时候精力旺盛、思维逻辑能力强，修炼硬本领更快速。明日继续分享后半段内容，人生商业模式的效率和杠杆理论。

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