问：我是我小区业主委员会委员。据我所知，在赣州市中心城区，中廷广场住宅小区实施业主自治，不聘请物业公司而是自行管理小区，并在自治一两年后发放大额福利（5元/平方米）且公帐上还有一百来万的盈余。中廷广场小区可算是异类，又算是自治模式的新标杆（本小区业主动不动拿中廷广场业委会做对比，我们等其他小区业委会，备受压力和指责）。请问你作为全程参与中廷广场物业管理模式转变的业主兼顾问律师，中廷广场小区物业自治成功经验，关键在哪儿？
答：中廷广场小区采取自治模式能够成功，关键在于现任业主委员会能够较规范行使委员权力。
1、中廷广场业委会全体委员法律意识强。
中廷广场物业自治过程，并非一帆风顺。实施自治过程中，因为种种原因，一度跑偏，险些半路翻车。后经多方努力，终于还是扳回正道。
现任业委会是在原任业委会的委员基础上，重新调整改选后的新班子。现任业主委员会为依法履职，特聘请本人担任专职法律顾问，提供法律辅导，为业委会依法自治物业保驾护航。
现在，凡是中廷广场自治过程中涉及的法律事务，业委会都会征询顾问律师法律意见；对外的重要法律文书，均需法律顾问审定后再行签发；小区对外纠纷，也尽量依法诉讼解决（目前中廷广场业委会两个官司，一个赔偿款已到位结案，另一个已开庭尚未下判决）。
（感谢中廷业主及业委会的信任托付，我也尽心尽力履职，发挥专业所长用心服务。这一年多来，业委会治下，中廷广场一片欣欣向荣气象。我也算不辱使命，不负所托。）
2、业委会决策内容不越权。
决策过程依照小区《议事规则》，尽可能做到决策内容合法，一般不轻易越权做决定。
3、业委会决策程序不违法违规。
每位委员一人一票，同票同权。不存在某个主任/委员一言堂的情形，避免了很多小区经常出现的因某些个主任/委员独断专行，业委会沦为私人以权谋私工具的负面情形。
4、委员表决有会议记录（证据），便于将来追责。
业委会所有的决议都有会议记录。业委会会议开会表决时，委员需要明确同意或不同意待表决事项，并签名确认（微信确认也可以），议题通过后再公告实施。
5、业委会运行公开公示常态化（特别是业主敏感的财务数据）。
除了业委会决议事项，决策到实施过程的公开常态化，业委会财务收支公开也是常态化。中廷广场的财务，每月准时公示，从不间断。
财务公示分两块账目，一是物业管理费用公示，公布物业管理过程中的收入与支出，主要是物业费收入和物业管理开支。一是业主公共收益收支明细，主要是业主共有场地等公共收入及相应支出。
长期的公开公示常态化，中廷业主对中廷广场自治过程中的财务数据均能畅通知悉，各种猜忌几乎不复存在。对业委会的支持与信任与日俱增。
同时，因为已成惯例，对下任或是下下任业委会，也无形中形成了规制，为小区的长期良性运行，打下了坚实的基础（接任者不按惯例公示，马上会被赶下台）。
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