因为大部分业主都想搭便车，却不愿亲自上阵。
自管物业不是一件简单的事情，想要做好，起步时须有三要件：有人做事，需要有钱，有法律专业人士保驾护航。
小区业主自管物业，基本上由业委会牵头实施。而现有的小区情势，大部分业主是不能容许委员拿工资报酬的。就算是发点补贴，多了业主也会有意见——尽管有意见的业主，就算有钱拿也不愿意站出来为小区操持服务。
委员明面上的钱不能拿，暗地里的钱，拿了又有法律风险（什么时候暴雷，不好说）。小区事务又纷繁复杂，就算二十四小时无休，也不见得处理得完，处理得好。这种委员，在普通人眼里，当不得！吃力不讨好。
有不少小区，不拿钱也有人愿意出来当委员，为小区作贡献。但小区要是收不到钱，那这个委员就真的难当。
小区的收入有两大块。一块是业主按月支付的物业费；一块是利用公共区域的创收，简称公共收益。如果小区公共收益强大，可以支付或者大幅补贴小区物业维护的必须资金，那小区自管没有太大问题。如果小区没有公共收益，要维持小区的正常运转，就只有物业费了。
会要求自管的小区，绝大多数，业主已经形成了拒交物业费的恶习。业委会走马上任，自管物业，如果物业费收不上，难以确保物业服务人员的工资，那自管注定要失败。
收物业费是一门技术活，也是一门法律活。
现在，就是作为专业选手的大品牌的物业公司，物业费收缴率也不够靓丽。业委会作为非专业的选手，想要收齐物业费，那更是难于上青天。
所以，如果小区没有办法收足物业费发放物业工作人员的工资，就不要去想自管物业的事了。
最后，业委会自管物业，涉及的法律事务特别多，专业性特别强。需要设定的法律方案，起草的法律文本，特别多，稍不留神，就可能掉入了法律陷阱。
如果团队没有专业的物业法律人士，也没有钱外聘律师担任法律顾问，那业委会自管就容易走岔路。甚至好心办了坏事还不自知。
业委会委员要承担的各种压力和风险，就无法排除，或是适度规避以降至最低。当然，业委会就算不自管物业，有个专业的法律顾问，也会更有底气。
小结：小区选用业主自管模式与否，需要小区业委会/牵头发起业主，充分评估小区情势，需要做好各种数据分析，确定有人干活，能收到钱，有法律保障，那就可以尝试；反之则不要轻举妄动。
钟北斗律师，2006年通过司法考试，2008年正式执业至今。
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