情境，是《搞定——无压工作的艺术》里面提出的一个概念，英文是Context，无论是什么翻译，它代表的意义都是一致的，我理解的类似中国古语中“天时地利人和”中“天时地利”的意义，就是设置不同“情境”，可以帮助人们根据目前所处的环境、背景来对行动进行分类，以提高行动执行效率。
在GTD的总流程图中，我用红色框标注的部分，应该就是情境起作用的位置（点击图片可以产看大图）
阶段一：读完《搞定——无压工作的艺术》一书后，最突出的感受是：我找到了一个无敌的方法，我一定要赶紧实践！这种感受，我想每个GTDer在初学的时候都会有的，既然GTD是一套系统的方法，就让每个阶段都能够在自己身上找到对应，这该多棒啊！于是在书中原则的指导下，我设置了属于我自己的几种情境。
阶段二：我用的时间管理软件是Doit.im，它也提供着情境的功能，于是我就把我设置好的情境搬到软件中去了。开始的时候觉得很棒，但是越来越疑惑：是不是每件事情都要设置情境、为什么有的事情可以属于不同的情境、为什么两种不同的情境之间还有相同的部分？
阶段三：慢慢的，将事务划分到不同的情境中去的这项工作，成为我焦虑的源泉，我总是无法把控好每件事情的流向，所以，划分事件就耗费我很大的心血，却没有一个正向的激励结果。于是，在很长的一段时间里，我就放弃了情境的使用。
阶段四：九月初，大树老师到威海来分享，我发现他的手帐中设置了一个Out的情境，在他介绍自己的管理系统的时候，我发现情境对于大树老师来说是个很好的帮助，于是我也想重新将“情境”拾起来，重新用起来。可是，事与愿违，这次的重新实践，依然遇到了之前不可跨越的问题，不过这次我却有了新的思考。
虽然问题和之前遇到的一样，但是我还是给列出来，强调一下。
根据对时间的统计、对生活的总结，我设置了八种不同的情境，分别是：Outside、Life、Computer、Home、Office、Work、Withhoney、HaveRest。
虽然我的划分，包含了我行为方面的种种情况，但是因为边界的不清晰，导致我无法很好的进行归类。比如一项工作（Work）我要在办公室（Office）的电脑（Computer）上去执行、比如在生活时间（Life，我做时间统计时对进行生活活动时间的分类）里和爱人（Withhoney）外出（Outside）做的事情等等，所以很多时候因为这个问题，产生了大量的焦虑。
遇到问题本身并不可怕，可怕的是不思考和放弃实践，针对这次我又重新拾起情境这个概念，我有了新的思考：
1.是否需要将所有的事件划分到不同的情境中去？
2.需要划归的事件，是否仅仅是自己生活中最重要的那些事？
3.是否需要设置大而全的情境分类方法，而只是应该根据自己的日常生活（比如我有开车、外出、和家人吃饭的时间是天天出现的，同时也是大块时间，我就可以设置一个情境，将琐碎的事情安排到这个事情中去）来安排呢？
4.情境设置是对事件的另外一种分类方式，我之所以实践的不好，是不是也跟我的每日事务较少有关呢？
5.情境的设置是不是不应该如此教条，情境是给自己的一种分类方式，有了这种方式可以更好地让事件进行归类，而不是像我那样的，把所有的事情必须做到全归类。
6.GTD是个好概念，可是，我必须有属于自己的流程系统，一味使用别人的系统，一定会因为现实情况不相符而造成事件中的刻板情况。
遇到了这些问题，最好的解决方法就是去问一下那些时间管理领域中的先行者，看看他们是怎么做的，于是我给@永锡 @邹鑫-GTDLife @宋晓楠培训师 @培训师李参 老师发去了邮件，几位老师都不厌其烦地给我了回复。现将回复整理如下：
1.原文
我最近也在思考這個問題，context這個字，我不用情境來翻譯，相反的，我喜歡脈絡這個翻譯。
一件雜事來，我思考的有兩個層次：首先，可以找不找到下一步行動？這就是不同的情境Outdoor、Life、Computer、Home、Office、Work、Withhoney；另一個層次是，如果事情很複雜，那我可不可以找到這件事情的脈絡？
一開始時間管理是處理情境層次的問題，但是像我現在，大多是處理脈絡層次的問題。未來會寫篇文章請您參考，我也還在思考，我自己有辦法做，但是要說給別人聽要點消化的時間。
2.我的感受
之所以永锡老师得到大家的认可，可能就在这里，他不仅仅给出了解答，还答应将自己的想法整理出来，和大家分享！同时，我也发现一点，我和永锡老师处于的阶段不一样，我的行动没有他那么多，我还无法理解脉络的意义，只能等待永锡老师的具体解释了~
1.原文
hi 若狂，你真是好学得发狂啊。
情景这个东西我也不常用，因为我现在确实事情不多，多数时间都在办公室里。基本不开会，电脑长期开着。
我一般碰到新学GTD的人都会问，你如果做计划的话，每天大概有多少件事？一般都少于20件，多数在10件左右。这么点事儿一眼看得过来，基本上不用情景处理就解决了。Allen 自己说他是随时都有150件事情要做的人（第3册180页），他当然要用清单分情景处理，否则150件待办事件，怎么能知道该做什么呢？而我们普通人，就10件左右事情，实在是没必要分清单处理，所以我就只针对出门做情景处理，防止出门该做的事情忘记。其它事情回来慢慢做好了。
这里面有些原则，比方说每天都有50封邮件，是算50件还是1件？我个人认为应该算一件，这是每天被动的工作内容之一，算一件好了；否则的话事件就太多没法统计了。但由于这些邮件可能会引出新的项目、大事件等，那是新事件，之前，没有区分，都算一件事。
软件的功能太强大了，其实普通人根本用不到那么多功能，情景这东西对普通人来说，是不容易用到的东西，没必要。假如你以前没有用情景就安排得很好，根本没有必要去用情景。而且情景越少越好，否则一个情景就一、二条，不够麻烦的呢。
2.我的感受
大树老师真的是个很实在的人，他的简化版的GTD针对的是事项不多的人，而这些人，其实正处于正态曲线中间的部分，应该是绝大多数的人。他说明了一件事情，就是从实际出发，不需要教条与权威，毕竟，我们跟权威之间的有着很多差别。
1.原文
其实对于情景设置，主要可以批次处理，我的情景设置的比较细致，主要因为我比较宅，除了出差就是家里呆着，而大量的事物需要在电脑前处理，但是针对我自己的情况，不希望出现过多的耗费时间的时间黑洞，例如手欠刷微博什么的，所以我设置的几个情景分别是：电脑、邮件、QQ沟通、微博、电话、至于外出我就没有写，因为我脑袋里形成习惯，外出就是可以批次处理一些事情，而电脑上如果没个约束肯定是不行的。
我的建议是:
1、情景主要的作用是将同一情景下的事情批次处理，这样可以节约很多切换的时间，也不容易陷入时间黑洞;
2、其实也没必要给自己那么多的限制，附件中是我的批次处理的截图，可以给你做个参考，不过有时候我也是不用这个功能的，但是用了以后感觉效率会高一些，因为我设置了qq、微博这样的场景，最重要的作用是防止我手欠的。
2.我的感受
参姐的经验给了我另外一种感受，依然还是那句话：根据个人具体情况具体实践！参姐的实践说明了可以把自己最大块的时间去细分，这样不仅仅可以在最合适的时候选择最恰当的事务，更重要的是对自己大块时间的精细掌控，毕竟，时间黑洞是个可怕的东西！参姐的实践方法绝对是独辟蹊径！
1.原文
1、情境对于有很多琐事的人比较有用，我还好，所以只设置了三个情境：@外出、@电话，我的原则是把最经常、最适合批次处理的事情，设置为情境。2、我同意您的观点，不需要把所有的事件全部划归到不同情境，不需要设置大而全的情境。我们保持交流，让我们一起成长吧！加油！
2.我的感受
邹鑫老师的《小强升职记》是让我关注到个人成长的第一本书，也是核心的一本书，他的理念就是让一个小虫子真正变成小强。所以，从邹老师的回复中也可以看出实用性，而对于我自己来说，我认为，“把最经常、最适合批次处理的事情，设置为情境”是最符合我的使用需求的。
经过这几天的思考和询问， 对于情境的使用，我更加明确了，下一步就是坚持实践，摸索出自己的方法来，以更高效地使用时间，避免黑洞！
最后，我也有新的体会：任何事情都要做好准备，利用碎片化的时间阅读的关键就是做好一切准备，情境也是一样！把准备做好，当遇到天时和地利，就把需要完成的事情拿出来处理就可以了！这可能就叫做机会只青睐于有准备的人吧！
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