最近京东市值突破600亿美元，即将超越百度，刘强东一时风光无两，不过回首看来，京东这一路走来并非一帆风顺，曾经面对着许多竞争对手，其中新蛋网当时是京东最大的对手。
新蛋网创立于2001年，比亚马逊更早进入中国市场，2005年的销售额是13亿美元，在很长一段时间里，新蛋网是很多中国用户购买IT产品的首选网站。
新蛋网曾被称为电商人才的“黄埔军校”，无论是易迅卜广齐还是京东刘强东，都曾和新蛋结缘。卜广齐算是新蛋中国的元老之一，而刘强东创办京东是受了新蛋的启发，当年刘强东在中关村柜台卖刻录机，是新蛋的供应商。
2005年，是新蛋在中国的巅峰时期，那一年新蛋中国以6000万元的销售额笑傲中国大陆，而成立于2003年的京东当时年销售额不足1000万元。
2008年之前的新蛋，除了主打常规的3C数码产品之外，在用户眼中，一直是“新、奇、特”产品的集散地。
在2009年之前，京东当时主要的竞争对手是新蛋和易迅，那时京东是做IT数码的，新蛋已在美国做了20亿美金的销售额，2001年进入中国。京东2004年创办，易迅2005年开始。2009年之前，市场上新蛋是老大，京东是老二，易迅是老三。
2008年，京东商城刚获得今日资本的风险投资，开始将产品线从3C数码扩充到百货、家电，综合性商城初见雏形。2010年，京东商场的销售额过百亿元，进一步拉开了和追赶者之间的距离。在京东后面，站着销售额30亿元的卓越亚马逊和在20亿元水平线上徘徊的凡客、当当和新蛋。
京东当年与新蛋贴身肉搏并迅速赶超的关键，也正是其奉行的“低价攻略”：即以出货价从厂商拿到货物之后，一般都以低于出货价的价格卖出，最终迅速抢占了市场份额。虽然这位京东带来了持续性的亏损，但当时世界最大的电商公司亚马逊已经亏损十几年还是被资本市场看好，更何况号称中国版的亚马逊。
2011年，新蛋网总裁顾建兴向集团提出2011年的销售额，可以从2010年的18亿元增长到40亿元，但需要的条件是：集团允许中国新蛋网有1000万美元以上的亏损额。然而，集团拒绝了他的要求，想要做大规模，却又不允许扩大亏损，这似乎是个不可能完成的任务。
如今的新蛋网仍然在勉强维持，不知有多少人还在新蛋网购物。
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