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一提到独立书店，人们脑海中浮现起的多半是这样一幅景象：书店老板多为一派文士，爱书懂书，而开书店的目的多半是为了理想而非盈利；店员对于店内藏书了然于胸，且可以和客人侃侃而谈；店面尽管不大，多隐藏在巷弄之间，却藏有各种冷门之书；书店没有豪华气派的装修，但是往往能给人一种感动和温暖；往来客人，或许并非前来买书，他们多与老板是至交好友，而且他们都是爱书之人。
在业内人士看来，2014年北京首家三联韬奋24小时书店的开业，带火了24小时书店概念，成为一个起点标志。据实体书店观察者、阅读同好们的归纳盘点，这一年是24小时书店的集中生发期，全国各地书店如雨后春笋，纷纷跃然公众视野。
现象集中在2014年，带动的文化能量却延续至今。有关最新消息是12月16日在河北省石家庄开业的呈明24小时书店。这家店由河北教育音像电子出版社与河北教育出版社合资开办，书店营业面积800平方米，分上下两层，包括图书区、文创产品区、阅读体验区、咖啡甜点吧等，并将不定期举办新书签售、读者见面会、阅读沙龙等文化活动，将书店新模式的现场感和热闹劲儿，推到了新高度。
在实体书店日渐式微的今天，商家试水“24小时”被看作是“传统书业在寻求自救之路”。在网络出版日渐流行、人们阅读方式转变、人力成本上涨等生存压力之下，独立书店为何要坚守这份书香?
承载独特文化和感情记忆
在实体书店遭遇电商冲击举步维艰、读者阅读电子化趋势明显的大环境下，为何还要开一家24小时不打烊的书店？呈明书店副总经理张玮说：“作为出版人，我们有义务和责任培养大众的阅读习惯，引领城市的阅读风尚，提升市民的文化素质。随着广大人民群众精神文化需求的不断提升，应当为他们的精神生活提供更多的文化空间，彰显城市的文化特质。呈明书店就是要为读者营造一个‘静夜思’的空间，为读者的心灵提供一处诗意栖息之所。哪怕深夜只有一位读者，我们的坚守也是有意义的。”
在苏州，绕过最热闹的观前街，拐进安静的青石板小巷，在一条叫蔡汇河头的弄堂，藏着一座充满书香与茶香的城市书房。她，叫做“慢书房”，一间“为爱书人提供的文化空间”。“慢书房”的面积不大，但并不显得拥挤。“我们店里的书不算很多，大约不到5000册，都以人文社科类为主，由不同的人挑选不同门类的书，因此每一本都是经过精心筛选而得。”书店的合伙人许涛向记者介绍。2012年，许涛和几位志同道合的爱书人走到了一起，创办了“慢书房”书店。他说他们当初的想法就是希望通过自己的努力，让城市人慢下来，并能拥有一方能与这座城市气质相匹配的阅读空间。因此，慢书房的理念是“繁华静处遇知音”，而每一位在慢书房里的工作人员都被亲切地称呼为慢师傅。徐涛说，支撑他们的最大动力不是经济利益，而就是想“给苏州爱书人一个温暖的去处”。
“实体书店对我们来说，不仅仅是单纯的买书的场所，还是作为爱书人特有的精神愉悦的场所。伴随书店的消逝，一定会有新的书店的诞生，因为总是有追梦人在行动。这也是作为独立书店的诞生与倒闭的特有现象。”2012年初，青岛日报副刊编辑薛原主编的《独立书店，你好！》推出了第三季，在出版过程中有不少原来收录的独立书店已经消失，这让薛原感触颇深。在他看来，书店承载的是一种记忆和情感，“书店是传统生活的一部分，书店消失后等于把人的一段记忆抹去了，很残酷。在上世纪90年代末的时候，我每次到北京都会去第三极、风入松书店挑几本书，它们代表着北京的书店文化，这样的书店倒闭使我对北京的一部分情感没有了。”“当网络书店越来越吸引读书人的目光时，消失的不仅仅是一些传统人文小书店，消失的其实更是一种生活的态度和方式。”
城市的文化坐标
爱书人的精神家园
“石家庄作为省会城市，应该有这样一个地方。”书店总经理张永生也是河北教育音像电子出版社社长，开家特色书店是当了30多年图书编辑的他琢磨很久的一件事，“也算是老出版人的情怀和情结吧”。去年双十一呈明注册成功，经过跟河北省图书馆协商、外出考察、方案设计等，“今年五一动工。选址方面，省图是我们早就相中也是唯一的选择，主要就是因为这里爱书人多啊。”
“一家经营出特色和良好信誉的独立书店，其存在，已经超越了一家书店的功能，而更是一座城市的文化地标。难以想象，一座现代化的大城市里，会没有人文书店或说独立书店的影子。有什么样的城市，就有什么样的独立书店；反之，有什么样的独立书店，也能反映出这座城市的文化生态。我想这就是书店在我们生活中的意义。”薛原说。
“网络购书无法满足在实体书店尤其是独立书店里所感受到的逛书店寻书的乐趣，也无法满足在独立书店与趣味相投的书友相识和交流的快乐。”出版过《中国独立书店漫游指南》的郭雅倩说，“我们也许只是抱着去书店寻找一本好书的愿望出发，最终却在书店遇到了志同道合的朋友，心仪作家的读书分享会，甚至是一次夜游书店的体验。”
慢书房每隔一段时间都会举办读书会或是搞一些书友互动活动，尽可能地延伸读书的效果。“每个城市都散发着不同的文化气息，我的目标就是让书店可以和城市最大限度地融合。我们所做的切事情，慢书房里的每一样事物，都是为了让阅读更美好，让每一个爱读书的人都能在这里找到归属感。”许涛说。
在逆境中坚守
在坚守中创新
大半夜会有人来看书吗？能赚钱吗？24小时开店能坚持多久？呈明书店将面世的消息传出后，张永生每每会被问到这些问题，“我能想到冷清的场面，尤其是冬夜，后半夜几乎不会有什么人，但哪怕就一个人，甚至没人，我们也正常营业。真正做到36524，除夕夜、大年初一都不关门。”他坦承加上夜间水电、人工等，24小时书店成本比一般书店要翻倍，他们设想通过争取政府扶持、开展相关业务等解决资金：“国家支持实体书店，此前我们已获得政府资金扶持的款项。同时呈明也将开展一些业务，争取两到三年扭亏为盈。”他举例说书店推出自创的呈明咖啡，咖啡机、咖啡豆等都在全球精挑细选，“我们的目标是做成石家庄乃至全国最好的咖啡，将它做成品牌，解决书店部分资金需求。”
谈到实体书店的未来，薛原表示，实体书店首先是一种商业行为，倒闭与开张是很正常的现象。对于独立书店来说，有多少爱书人成就了多少关于独立书店的梦想和传说。有句玩笑话，若你想让你的朋友破产，让他开书店吧。虽然是玩笑，但也道出了开一家独立书店的艰难。当下，大多数的独立书店，是在惨淡经营。还有一些，以“书吧”的形式在变通着，在努力适应网络时代的现实。“因为我不是独立书店的经营者，所以我无法开出独立书店更好的存活的药方。但是，有一点我想是必要的，这就是一家独立书店的存活，首先要满足两点：一是打造自己的特色，同时合理的经营；二是时刻体现对读者的服务意识。”
对于书店的合理经营，雅倩也表示，24小时书店，作为未来书店发展方向之一，无论是作为一名前书店人，还是一名普通读者，能够看到有更多盏书店的灯光在城市的夜晚中亮起，不能不说是一件让人感到欣慰的事情。但并不是鼓励每家书店都去进行24小时营业的尝试，而是要因店而异，根据自身的实际情况安排经营时间。特别是在三联韬奋书店的试水成功之后，各地许多书店相继效仿，在这时就更需要一些冷静的思考。
“如今的慢书房，已经不是某一个人的，而是每个爱书人的家。因为承载了太多人梦想与期望，她必须也一定会更加努力地昌盛下去。”许涛说。对于当下实体书店的发展情况，慢书房在新浪官方微博上如此吐露心声，“我们总是观点太多，践行太少。关于独立书店为何难生存，接受了太多信息，以至于难以分析真正成因。而此时，‘慢师傅’更想做的是，用心去做，边走边看。只要爱书人还在，慢书房一定会在古城慢慢盛开。”
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