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36氪CEO刘成城:老办法已经不适合互联网

口述_刘成城   采访整理_本刊记者  袁茵   编辑_萧三匝  插画_福先森

柳传志、王石、张瑞敏、南存辉这一批创业已经30年的企业家中,我比较熟悉的只有柳传志先生。我曾在“联想之星”活动现场见过他一次,并听了他的分享,当时他讲了联想的历史。

那个年代商业环境没有现在这么完善,第一代企业家更需要开拓精神。我看《联想风云》时,印象最深的就是联想的开拓精神。他们当时开拓的是政策边界,现在的创业者则是在完善得多的商业环境下去追求梦想。联想是从苦活、累活做起来的,那时候整个中科院做科研的人都觉得倒买倒卖没有技术含量,柳传志能迈出这一步,在当时大环境受限的时候顶着舆论做成联想,是非常了不起的。

但现在的商业环境更复杂多样。对于第一代企业家来说,开拓精神更重要,踏实未必是最重要的优秀品质。现在诱惑太多了,踏实真的变成了一个非常关键的优秀品质,作为创业者,必须能抵抗住诱惑,把自己原本要做的事情做好。

对于创业者来说,联想在很多细节上也非常值得学习。比如联想的“复盘”,在当下的商业社会也非常适用,复盘能使做事的人更加专注。36氪的很多东西真的是在学习联想,联想的管理方法论在中国公司中算是非常成功而健全的。定战略、建班子、带队伍,这些理论36氪都在借鉴。每隔一段时间36氪就会开战略讨论会,战略通过后管理团队会分工,把战略执行下去。

第一代企业家最大的挑战往往是不明朗的政策,但如今的移动互联网时代,最大的考验却是速度。当市场越来越开放,政策问题逐渐摆平后,竞争速度比以前快很多,可能上一代的企业家有的很难跟上。

36氪自己是创业者,并一直在和创业者深度沟通。以我的经验来看,必须快速试错,快速调整,我们更强调lean start up(精益创业)。互联网一旦袭入某个领域,就直接把传统的模式颠覆了。你必须直接面对用户,如果用户对你产品不买单,头都不用回就直接走了。你虽然更容易获得用户,但留住用户也更难了,必须对用户的反馈快速做出决策并执行下去。36氪可以做到一年写1万篇文章,发现创业公司24小时之内的新闻报道并实时反馈,每个记者一天平均写3篇文章。这就是互联网速度,传统企业估计很难跟上,很多老办法已经不适合互联网了。

至于创立百年基业,我还真没想过,36氪能存在的时间肯定越长越好,但是一家公司不可能永远存在,随着市场变化越来越快,公司生命周期只会越来越短。企业在它该存在的时候好好地存在,有意义地存在就好了,能存活多久谁也不知道。我认为,36氪能在它应该存在的时候存在着,遇到问题随时调整,并且能够成就很多创业公司的时候成就自己就可以了。具体是十年、百年、千年那不重要,我们不是为了创建一个商业帝国而存在,创业就是为了做一件有意义的事情,证明你在地球上的存在。

袁茵 yuanyin@iceo.com.cn

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