数字化医院解决方案包括两部分,一部分医院应用系统,包含临床服务、医疗管理、运营管理三大板块;另一部分是医院信息平台。
临床服务:
临床服务是指以病人为中心,实现患者临床诊疗活动全过程的数字化运作。通过优化的就诊流程,提高了医院的工作效率,通过信息的及时传递,缩短了患者的就诊时间和治疗时间。门诊医生在自己电脑上就可以查到药品价格、医保类型和库存,还有患者的各种检查结果,这样就加强了医患沟通,减少了患者不必要的划价排队,另一方面,随着医学影像存储与传输系统的普遍使用,胶片费等材料费用可以被节省下来,也进一步降低了患者的费用。
医疗管理:
医疗管理是指对医院医疗活动和医疗费用进行全过程监控,保障医院医疗活动的质量和安全,合理控制医疗费用。通过本项目建设,医院能在医疗费用和药品费用的管理上更加透明化和严格化,可以通过利用信息手段让病人来监督的方式强化医院的医疗管理,例如病人自助系统的建立,可以很好的对病人费用情况公开化透明化,病人通过这个系统,可以对照费用标准进行核实,及时反馈乱收费现象,对医院的医疗费用管理起到积极作用。通过医疗质量监控,降低了医疗差错概率,最终的目的是医院的管理及诊疗水平均提高,促进了医院核心竞争力的提高。
运营管理:
运营管理,主要是针对医院的人、财、物的管理。这一个部分,人力资源、经济核算和物品管理是三条主线。通过本项目建设,引进成本核算、预决算、物资设备等管理系统将使医院的资金流和物流管理更加高效和规范,使其更加符合现代医疗机构运营管理的需要。经济核算,同样也会在本次能力建设中进行优化,使其更大的发挥其信息系统的功效,为医院的运营管理做出必要的辅助。
医院信息平台:
医院信息平台以提供各种“服务”的形式,解决院内各种系统间的数据交互问题,并提供数据存储、标准化转换、数据集成的功能,同时也是医院内部系统与各种外部系统如医保、社保、银行在线支付系统、远程医疗、病人自主服务等的接口,同样以各种“服务”的方式实现其相应的功能。
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