数字化医院解决方案包括两部分，一部分医院应用系统，包含临床服务、医疗管理、运营管理三大板块；另一部分是医院信息平台。
临床服务:
临床服务是指以病人为中心，实现患者临床诊疗活动全过程的数字化运作。通过优化的就诊流程，提高了医院的工作效率，通过信息的及时传递，缩短了患者的就诊时间和治疗时间。门诊医生在自己电脑上就可以查到药品价格、医保类型和库存，还有患者的各种检查结果，这样就加强了医患沟通，减少了患者不必要的划价排队，另一方面，随着医学影像存储与传输系统的普遍使用，胶片费等材料费用可以被节省下来，也进一步降低了患者的费用。
医疗管理:
医疗管理是指对医院医疗活动和医疗费用进行全过程监控，保障医院医疗活动的质量和安全，合理控制医疗费用。通过本项目建设，医院能在医疗费用和药品费用的管理上更加透明化和严格化，可以通过利用信息手段让病人来监督的方式强化医院的医疗管理，例如病人自助系统的建立，可以很好的对病人费用情况公开化透明化，病人通过这个系统，可以对照费用标准进行核实，及时反馈乱收费现象，对医院的医疗费用管理起到积极作用。通过医疗质量监控，降低了医疗差错概率，最终的目的是医院的管理及诊疗水平均提高，促进了医院核心竞争力的提高。
运营管理:
运营管理，主要是针对医院的人、财、物的管理。这一个部分，人力资源、经济核算和物品管理是三条主线。通过本项目建设，引进成本核算、预决算、物资设备等管理系统将使医院的资金流和物流管理更加高效和规范，使其更加符合现代医疗机构运营管理的需要。经济核算，同样也会在本次能力建设中进行优化，使其更大的发挥其信息系统的功效，为医院的运营管理做出必要的辅助。
医院信息平台:
医院信息平台以提供各种“服务”的形式，解决院内各种系统间的数据交互问题，并提供数据存储、标准化转换、数据集成的功能，同时也是医院内部系统与各种外部系统如医保、社保、银行在线支付系统、远程医疗、病人自主服务等的接口，同样以各种“服务”的方式实现其相应的功能。
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