BLM模型需要每位创始人、老板都拥有职业化创业精神。经过我们的总结,拥有职业化创业精神的企业,一般在以下三个方面拥有非常突出的个性。第一,有雄心壮志,这就使企业拥有了更持久的动力模式。如果仅仅是为了发家致富,就难以变成领先企业。第二,敢于在领域内尝试有价值的突破创新。第三,基于远大使命的跨域协同。值得注意的是,跨域协同不是指价值链的打通,而是指价值网的融合。
一家企业的成功也离不开两个红利的支持。第一个是规模红利。规模不大,就没有发言权,没有定价权,没有高盈利的机会。第二个是创始人红利。创始人可以带领企业其他人一直拼,一直闯,一直创新。创始人红利有个特点,随着企业规模的扩大,创始人红利就会减弱,一旦富了,创始人的紧迫感就降低了,也就没那么拼了。这个时候,企业也会开始走下坡路。
所以最卓越的企业是什么样的呢?我们叫它职业化创业的企业,有规模红利,可以做组织、做管理、打造自己的地基,与此同时,企业永远保持着初创企业的那股劲儿,努力创新,不断进步。
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