今年年初，阿里音乐1.97亿入股 SM、海洋音乐与 JYP 达成独家合作并开始筹备合资公司，而中韩各自剩下的一方大佬今日也发布了合作公告：5月31日，腾讯视频与 YG 娱乐在首尔召开发布会，宣布腾讯联手微影时代向 YG 注资 8500 万美元（1000 亿韩元），成为了继创始人梁铉锡、LVMH之后的 YG 第三、第四大股东。至此，中国三大音乐平台（腾讯、阿里、海洋）与韩国三大娱乐（SM、YG、JYP）各自的独家合作业已缔结完成。本就是在各自领域内三分天下的巨头，如今又两两结对，各自打通了跨境市场的内容生产与平台分销链条，未来数字音乐产业竞争的激烈程度，简直就是三国演义的平方。
那么来看这次合作的主角，腾讯视频和 YG。其实腾讯视频与 YG 早有深度合作。此前 BIGBANG MADE 全球巡回演唱会已经由腾讯 Live Music 直播了澳门站和首尔最终站两场，并取得了相当漂亮的数据（付费人数达16万），而2015 圣诞节时也有 240 万用户在 Live Music 上观看了鸟叔《PSY All Night Stand》演唱会。而在数字专辑方面，BIGBANG 的成绩可谓骄人：《M》《A》《D》《E》四张迷你专辑以五元一张的价格一共在 QQ 音乐完成了近 500 万张的销量。优质内容方和巨型平台的合作是自然而然的：平台基于海量用户和全方位运营帮助内容方变现，内容方凭借强大号召力帮助平台转化用户，刺激用户消费。而当阿里入股 SM，海洋联手 JYP，腾讯与 YG 开启独家合作也是顺理成章的。
发布会上公布的具体业务板块有三：1、YG 官网独家落户腾讯视频；2、腾讯视频 Live Music 将成为 YG 演唱会的独家直播平台；3、腾讯视频将和 YG 共同打造音乐综艺节目。再结合三方大佬在发布会上的发言比对，颇有些意思：
YG 总裁梁民锡谈到：「腾讯提供的移动服务的用户数多达中国13亿人口的一半以上。换句话说，YG现在有了能与中国10亿人口沟通的平台。我们将能够通过他们积累的资源和大数据，加深对中国YG粉丝的理解，而且与他们更加紧密的沟通」。微影创始人兼 CEO 林宁表示：「微影在演出领域和电影产业拥有丰富的资源。我们将会依托海量的国内粉丝大数据，对正在筹备的所有娱乐项目的经济回报进行预测，通过大数据做到挑选、精选、推广与艺人与高品质内容，与 YG 形成资源协同、优势互补」。腾讯视频影视部总经理王娟则强调：「帮助 YG 娱乐的音视频内容在中国市场得到规范和精准的传播，助力 YG 进一步开发拓展深耕中国的市场，一方面完善和丰富腾讯泛娱乐的大战略，另一方面也将与YG娱乐携手打通音视频领域内更多的价值挖掘」。
总结一下要点就是：1、他们要用大数据来辅助内容生产决策及线下推广；2、进一步整合线上与线下业务；3、要把 YG 的内容优势从音乐进一步延伸到影视、综艺等相关泛娱乐领域。
值得关注的是，此次 YG 选择了和网络媒体事业群的腾讯视频合作，而非分属社交网络事业群的 QQ 音乐，也反应了 YG 对未来在华业务发展的期待。比如视频直播（全方位立体展示 + 互动）、自制综艺（应该包括但不仅限于中国版的《WIN》），而这二者交叉覆盖之下，是一个更为立体、更有效果的艺人宣传推广体系，毕竟，由综艺、视频直播等强互动内容所构建起来的情感联系，要比音频强力得多，而强情感联系带来的投入感才是作出消费决策的关键。YG 强在音乐质量，但 YG 着眼的是视频平台带来的富文本内容输出，以及持续稳定的推广能力（毕竟不可能只靠 BIGBANG 一个团赚钱还要多推推 Winner 和 iKon 嘛），绝不仅仅是通过腾讯卖卖数字专辑和衍生品那么简单（虽然已经卖了不少了）。
其他常见套路就不展开聊了，再谈谈大数据这块。其实，如何用各种数据来精准分析音乐（以及其他艺术作品）乃至总结出规律，是非常值得研究的。就好比电影，每部电影的剧本长度、镜头数量、男女一二三号所占镜头比、情节冲突的总量与排布密度……等等要素，都已经形成了业界标准，是一部电影在立项、运作乃至宣传销售时，参与项目各方的重要参考标准。相比电影，音乐在内容生产的标准化上差了不少，大型唱片公司的决策上定性判断多、定量分析少。当然这和一首歌与一部电影在单品投资规模上的巨大差距，以及流行音乐与电影产业整体规模在近年巨大的差距，是分不开的。
在这方面，韩国流行乐坛走在了前面。韩国的流行音乐制作的分工程度非常高，一首歌在立项完成后，可以由制作总监确定创作方向后，向多位制作人征求歌曲基础架构（主要是确定基本律动），然后再把歌词、 AB 段旋律、节奏声部、和声、SOLO、RAP 段落分别交由不同的编曲者进行制作，然后再汇总成曲。这其中每个环节的比稿标准我不得而知（当然这也是人家的绝活才不告诉你咧），但假如这个集约程度的流水线创作模式再加上基于海量大数据的交叉分析，一定能发现更多的规律、提炼出更多的原则、更大幅度的提高效率——人工智能尚指导不了创作，但至少能帮助创作者分析分析受众口味吧。
当然还需要再多嘴一句，规律、原则、效率，都不是诞生伟大作品的前提，但他们保证了行业标准、维持了质量下限。即便创作流水化程度高如韩国娱乐界，一样会涌现出打破标准的创造者（BIGBANG），而对现有领域的规范、总结和提炼，本身就是对更高级、更优秀、更多元的艺术的孕育。那么，就看 YG 怎么用好腾讯手上这些海量的数据了，比如，分析一下哪些歌曲在重复收听时，最能吸引用户直接跳进到副歌的开始（也就是播放条上那个小点）？
一篇写产业的稿子能落到这么奇葩的点的作者，除了我也真没 sei 了。嗯，我就是我，不一样的烟火。事已至此，再附赠一个（其实我也知道了没多久的）知识点作为收尾礼物吧：韩语里没有 Liáng 这个音，所以他们的「梁」用英文拼出来就是 YANG 。记住 YG 两兄弟不姓杨，姓梁噢。
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