在国企，工作就是为了赚钱，所以受点委屈正常。
因为工资里面，就包含了委屈费。
其实，谁都想开心生活，只是生活往往让人很疲惫。
如果仅仅是身体疲惫，那也没啥。
关键哪有人不心累的？
哪怕是当老板，一样身不由己，甚至背负更大的包袱。
至今记得俞敏洪创业之初，为了业务，舍命陪客户喝酒，搞得上吐下泻，还去医院打点滴。
醒酒之后痛哭着说：“以后再也不喝酒了。”
可是事实是，为了业务他照样拼命喝。
不要看着老板外表光鲜亮丽，人后的痛哭与压力只有他自己知道。
这就是生活。
小编在国企17年，深谙国企职场的生存法则。如果你想晋升，一定要搞清楚以下3个方面。
很多人肯定都认为能力更重要。
小编认为态度更重要。
当然能力也重要，不过那只是你的立身之本，而不是晋升之本。
领导培养嫡系，都是以忠诚为主，才学为辅。
忠诚，其实就是在于态度。
一个有能力的人，如果态度不好，对领导的吩咐推三阻四，那么他能力再强，都很难赢得领导的信任。
而一个态度非常好，又有一定能力的人，甘于当领导的绿叶，敢于为领导冲锋陷阵，甚至有时候甘于为领导担责，这种人往往才是领导培养的对象。
这种人，给人的感觉就是情商高。
如果让我来评价，那就是：他是一个高明的演员。
其实，当演员挺好的。只要你的出演，对你有利，对领导有利，那何乐而不为。
不要怕别人的耻笑，这个社会，我们不可能获得每个人的认可。
只要我们在意的人认可我们，那何必在意太多呢？
与其在乎他人的评价，不如多演好自己的角色。
当你又有能力，又能创造业绩，又能让领导感受到价值，又是一名好演员，那晋升是迟早的事。
知道自己该往哪里走，该怎么走，就坚定地走下去。
不是靠能力，也不是靠业绩。
而是靠领导的栽培跟提携。
如果你的能力无法创造业绩，你的业绩无法对领导有益，那么你做得再好，都是无用功。
在国企，对员工晋升起决定作用的，不是别人，就是领导。
如果讲得更准确点，就是在公司有话语权的领导。
有时候一把手不一定最有话语权，这点自己通过公司日常经营就可以分析出来。
因此，要想走晋升的快速通道，所有的工作重心都要围绕在这位有话语权的领导身上。
先抛开领导个人能力问题，最起码这位领导有魄力。
有魄力的领导，往往比较强势，往往比较能力排众议，特别是对那些能力出众，但是资历不够的员工。
如果你也是这样的员工，那么一定要制定战略，所有事项都是以赢得领导认可为准。
做事情之前，都要懂得分析利弊，懂得这样做对领导是否有价值。
不要以为我厚黑，我只是总结了众多成功人士的晋升密码而已。
厚黑学，在职场非常有用，在国企更是不可或缺。
如果你很鄙视厚黑学，那说明你是老黄牛，是老实人，这也意味着你已基本告别升职加薪。
明知道自己的性格存在缺陷，而不去改正，不去通过合理合法的途径实现愿望，那能怪谁呢？
那么如何去获取领导的认可呢？
小编举个发生在自己身上的例子，希望你能有所领悟。
“领导，这是老家的香蕉，没有上药的，您尝尝。”
“领导，这是我老妈种的青菜，家里吃不完，怕坏了，你帮忙处理下。”
“领导，这是我大姨种的杨梅，我怕吃多了不好消化，你帮我解决下。”
……
小李经常会带些土特产放我办公室，搞得我不好意思了。
我一推拖不收，她就说放办公室，可以其他同事、客户一起吃，好促进工作开展。
我想想也是那个理。
说实话，部门里有这种“能人”，我也是过得比较潇洒。
小李在公司是有口皆碑，非常会做人，在沟通协调这方面，真的是一把好手，让我对她青睐有加。
每逢部门考核，每逢推荐先进优秀，我都会将她作为标兵上报。
大家不要以为我是搞特殊。
其实，小李除了这方面的特长之外，在业务上更是独当一面，并赢得了公司领导的一致认可。
在这样的情况下，我顺水推舟，还点人情，，我觉得并不过分。
毕竟我也是一个普通人，我也有自己的喜怒爱好。
同样推一个人，我为何不能推她呢？
再说了，其他部门员工也那么认可她，为何我不能还个顺水人情呢？
要怪只能怪其他人不像她那样会做人。
说实话，这点我也得向她学习。
我也是个做事情的中层，要想往上爬，还是得赢得领导的认可。
可是我的性格比较直爽，情商比较低，做事情是能手，但是不懂得赢得领导的心。
在我苦闷之余，我想应该放下面子，向小李求教。
为何她那么会做人？有何成功之法？
有次部门聚会，酒劲上来之后，我就私底下问她：“小李，你这么会做人，是谁教你的呀？”
她还有点不好意思，后面腼腆地回答：“自学成才。”
是否真的自学成才，但是只要能通过自己的“思考跟付出”，让领导认可，那你就赢了。
联系客服
