打垮你的不是疫情,而是……
一、稳定的陷阱
越是追求稳定,追求确定性,往往就难以取得稳定,还要面对更多的不确定
脆弱就是当一件事情发生,我们得到的只有损失,没有任何收益
就拿我的老家东北为例,当年大家都在国企里享受大锅饭,当市场环境发生变化,国家政策调整,就出现了大批的下岗职工
原本保护工人的国有企业政策,在时代发生变化的时候,反而变成了职工们转身的绊脚石
个人的生活也是相同的道理,我们会发现很多的家庭当中,如果妈妈事无巨细都替孩子做主,那么教育出来的孩子,往往很难自立
很多中年人的职业危机,就在于在追求稳定、躲避变化的过程当中,没有给自己储备更多的能力
等到中年才发现,当行业产生任何的变化或者风吹草动,就会带来巨大的损失,而自己却无能为力
当我们在规划如何能够变得更加稳定,现实却给了我们迎头一击
二、反脆弱是啥?
脆弱是指变化来临受到损失,那什么是反脆弱?
现在社会变化速度越来越快,古代人的变化周期以百年为计,近代人的变化周期以10年为计,现在的变化周期以5年甚至1年为计
智能手机、微博、微信、共享单车这些事物,在10年前都是完全没有的,越来越多的新事物出现在我们的生活当中
拥抱这些变化,并且在变化当中不受损失,甚至受益,就叫做反脆弱
线下培训都被叫停了,当很多老师都在叫苦不迭的时候
李海峰老师的直播,15万人在线观看,一小时销量过110万,过万人买单,一场直播远超之前线下的业绩,大大提升了自己的影响力
判断一个人衰老与否重要的标准之一就是这个人是否还具有好奇心,是否愿意从不确定性当中,找到自己可以获益的点
单纯慨叹时光流逝、世界不公,对自己的生活一点益处都没有
普通人随波逐流,强者,总是试图掌握自己的命运
三、如何提升反脆弱能力?
究竟如何提升我们自己的反脆弱能力?如果想要在不确定性的事情当中获益,首先需要我们控制风险,选择比努力重要
要去做那些风险小、收益高的事情,而不是风险高、收益容易见顶的事
就拿教育培训来举例,线上的培训就是一个风险小收益高的事情
因为对于线上培训来说,场地和制作的成本相对来说较低,但是听课的人数没有限制,收益就可以被无限地放大
假设投入2万的成本录制课程,最多损失的也就是这2万,但是可以赚取的利润空间非常可观
反观很多机构,都是租用了比较精良的场地,雇佣了大量的人力,当疫情来临没有线下的生意,断了进项,而成本仍然巨大,不仅无法从突发的事件当中获益,甚至会面临资不抵债的危机
除此之外,思路决定了出路,在自己的日常工作和生活当中,要具备居安思危和时刻学习的思维
当自己置身稳定的环境中,就要给自己提前预留好后路
有个故事说:两个和尚天天跑到河边去挑水,突然有一天和尚甲不来挑水了,和尚乙处于关心就跑去看和尚甲,发现和尚甲业余时间在山上打好了一口井,不用再下山挑水了
我们的职场也是相同的道理,要在日常给自己增添更多的能力,在做好自己本职工作的过程当中,也要给自己准备一个辅助技能,并且不断去强化
这个辅助技能可以是写作、演讲、绘画,甚至是一门外语,万一周围的工作环境发生变化,我们可以依据这些可迁移的能力,马上调整自己的职业方向,而不会让自己一下就跌到谷底
最后就是要保持从所有事情上学习的心态,当危机和失败来临的时候,我们要问问自己,从这件事情上我们可以学到什么?
为自己盘点盘点,疫情期间做点什么,疫情之后才能异军突起,直上青云
而不是自怨自艾地抱怨——为什么老天把这种倒霉事降临到我的头上,让我承受危机
尾声
大石拦路,弱者视为前进的障碍,勇者视为前进的阶梯
凡是杀不死我们的,终将让我们变得更加强大
疫情并不能消灭那些真正优秀的企业和个人,这样突发的危机,帮助我们更新自己的观念,扩大原有的布局
疫情只会让强者恒强,弱者更多失去,行动起来,而不仅仅只是想一想
疫情过后,遇见更好的自己
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