打垮你的不是疫情，而是……

写在前面

疫情是一个突发性事件，突如其来的疫情,打碎了很多人的美梦，然而我们会发现，经历一场疫情之后，有的人因此一蹶不振，有的人不但没有受到损失，反而越来越好，究竟是为什么？我们普通人要如何做？

一、稳定的陷阱

越是追求稳定，追求确定性，往往就难以取得稳定，还要面对更多的不确定

脆弱就是当一件事情发生，我们得到的只有损失，没有任何收益

就拿我的老家东北为例，当年大家都在国企里享受大锅饭，当市场环境发生变化，国家政策调整，就出现了大批的下岗职工

原本保护工人的国有企业政策，在时代发生变化的时候，反而变成了职工们转身的绊脚石

个人的生活也是相同的道理，我们会发现很多的家庭当中，如果妈妈事无巨细都替孩子做主，那么教育出来的孩子，往往很难自立

很多中年人的职业危机，就在于在追求稳定、躲避变化的过程当中，没有给自己储备更多的能力

等到中年才发现，当行业产生任何的变化或者风吹草动，就会带来巨大的损失，而自己却无能为力

当我们在规划如何能够变得更加稳定，现实却给了我们迎头一击

二、反脆弱是啥？

脆弱是指变化来临受到损失，那什么是反脆弱？

现在社会变化速度越来越快，古代人的变化周期以百年为计，近代人的变化周期以10年为计，现在的变化周期以5年甚至1年为计

智能手机、微博、微信、共享单车这些事物，在10年前都是完全没有的，越来越多的新事物出现在我们的生活当中

拥抱这些变化，并且在变化当中不受损失，甚至受益，就叫做反脆弱

线下培训都被叫停了，当很多老师都在叫苦不迭的时候

李海峰老师的直播，15万人在线观看，一小时销量过110万，过万人买单，一场直播远超之前线下的业绩，大大提升了自己的影响力

判断一个人衰老与否重要的标准之一就是这个人是否还具有好奇心，是否愿意从不确定性当中，找到自己可以获益的点

单纯慨叹时光流逝、世界不公，对自己的生活一点益处都没有

普通人随波逐流，强者，总是试图掌握自己的命运

三、如何提升反脆弱能力？

究竟如何提升我们自己的反脆弱能力？如果想要在不确定性的事情当中获益，首先需要我们控制风险，选择比努力重要

要去做那些风险小、收益高的事情，而不是风险高、收益容易见顶的事

就拿教育培训来举例，线上的培训就是一个风险小收益高的事情

因为对于线上培训来说，场地和制作的成本相对来说较低，但是听课的人数没有限制，收益就可以被无限地放大

假设投入2万的成本录制课程，最多损失的也就是这2万，但是可以赚取的利润空间非常可观

反观很多机构，都是租用了比较精良的场地，雇佣了大量的人力，当疫情来临没有线下的生意，断了进项，而成本仍然巨大，不仅无法从突发的事件当中获益，甚至会面临资不抵债的危机

除此之外，思路决定了出路，在自己的日常工作和生活当中，要具备居安思危和时刻学习的思维

当自己置身稳定的环境中，就要给自己提前预留好后路

有个故事说：两个和尚天天跑到河边去挑水，突然有一天和尚甲不来挑水了，和尚乙处于关心就跑去看和尚甲，发现和尚甲业余时间在山上打好了一口井，不用再下山挑水了

我们的职场也是相同的道理，要在日常给自己增添更多的能力，在做好自己本职工作的过程当中，也要给自己准备一个辅助技能，并且不断去强化

这个辅助技能可以是写作、演讲、绘画，甚至是一门外语，万一周围的工作环境发生变化，我们可以依据这些可迁移的能力，马上调整自己的职业方向，而不会让自己一下就跌到谷底

最后就是要保持从所有事情上学习的心态，当危机和失败来临的时候，我们要问问自己，从这件事情上我们可以学到什么？

为自己盘点盘点，疫情期间做点什么，疫情之后才能异军突起，直上青云

而不是自怨自艾地抱怨——为什么老天把这种倒霉事降临到我的头上，让我承受危机

尾声

大石拦路，弱者视为前进的障碍，勇者视为前进的阶梯

凡是杀不死我们的，终将让我们变得更加强大

疫情并不能消灭那些真正优秀的企业和个人，这样突发的危机，帮助我们更新自己的观念，扩大原有的布局

疫情只会让强者恒强，弱者更多失去，行动起来，而不仅仅只是想一想

疫情过后，遇见更好的自己