每天都要写工作日志，
领导是不是有病？
一、咱付出什么，就得到什么
我从业的第一家咨询公司，就要求员工写工作日志，这项工作，是计入到绩效考核当中的。
每天下班前，所有的员工都要写好工作日志，第二天一早，会有专人来检查工作日志的书写情况。
如果当月发现工作日志有漏写，轻者领导提醒，重者扣除绩效奖金。
那时候很多小伙伴就随便打几个字，在办公系统里留下点痕迹，就算写好了那一天的工作日志。
从那时起，我就非常重视写工作日志这件事情，虽然最初也没有写的多好，但是我真的会很认真地总结这一天做了哪些事，以及还有什么地方可以改进。
那时候整个部门的同事都要出差，每天从早忙到晚，下班后确实没什么投入工作的心情。
但是我给自己做了一张Excel表，每天回到房间打开电脑，就开始反思今天遇到的事情。
圣人可以做到“吾日三省吾身”，这个对我来说有点难，但是每天我都会总结一次，今天还有哪些事情可以做得更好，然后第二天就开始践行。
后来实践证明，我比同期到公司的人进步的都快，我想就是源于这个工作习惯，我不光有写的动作，还会通过写工作日志，帮自己做复盘反思和工作改进，把事情做到实处去。
我们会发现，看事情的角度不同，得到的结果也就不同。
糊弄了事的人，只是付出了自己的时间，而一无所获；而认真对待的人，总结到了自己的工作经验，收获满满。
二、领导是不是有病？
领导为什么会要求员工写工作日志呢？是不是脑子有病？其实这么做，是有背后道理的。
1.协助做好时间管理
时间管理的第一步，是察觉当下的时间，都花在了哪里。
养成每天写工作日志的习惯，可以协助我们回顾这一天的时间，是否有高效利用，哪些地方还可以再做改进。
2.协助做好工作总结
很多的人到了工作总结的时候，发现好像没有什么可写，而如果你的工作日志记录的非常完整，记录了每天的工作要点，通过对工作日志的汇总，就可以直接得出工作总结。
有了工作日志，我们就不用去绞尽脑汁回忆——自己都做过什么事情。
3.协助做好内部沟通
工作日志是团队管理的一件利器。
尤其是对于异地办公的团队，如果大家不知道彼此在做什么事情，就无法相互借鉴和支持彼此的工作。
在团队配合当中，团队成员知道其他同事在做什么事情，可以起到借鉴意义，同时也是对优秀成员的一种变相鼓励。
不然很多人都觉得自己是最忙的，看不到其他人的努力，也无法借鉴他人的方法。
三、工作日志怎么写？
既然工作日志这么重要，我们可以把工作日志，变成自己工作进步的一个基石，那么如何写好工作日志呢？
1.重要的事说三件
首先，写工作日志非常锻炼我们的逻辑思维能力和语言组织能力。
有的人写工作日志，就是一大片的文字描述，全都丢在上面，像记流水账一样。
但是事实上，如果想借助工作日志来帮我们做时间管理，我们就需要提炼当天最重要的三件事情。
如果每天我们都能完成工作中，最重要的三件事情，这将会发挥我们时间最大的效力。
当然了，也不是说除了这三件重要的事，其他事都不重要，而是要通过三件重要的事，来让我们对自己的时间使用情况，进行反思和管理。
2.工作要量化管理
其次，在工作日志当中，要尽量去量化自己的工作成果。
以做电话销售为例，每天打了多少电话？接通了多少电话？有几个重点客户意向？成交额是多少？回款额是多少？
这些数据的统计都要具体，因为无法量化就无法管理，所有的事情，我们都要尽量去做到量化。
行政类和职能类的岗位，有一些事务性的工作，也要尽量想办法去做量化分析。
比如所耗费的时间，以及产生的价值。
这样到年底总结的时候，才会有实打实的依据，而不是觉得自己很辛苦，却又无从查起。
3.重在反思和分析
最后，工作日志的重要意义是反思和分析，而不仅仅是记录已经发生的数据。
所有的结果，都不是平白无故来的，我们既要看到结果，也要去管控过程。
过程要如何改进？需要我们边做边总结，如果缺少了总结和反思的步骤，那么所谓的10年工作经验，可能只是半年工作经验，用了10年而已。
有人说：我的工作，天天写来写去就是那么点事情，有啥可总结的？
如果是这样，你要注意了，你的岗位，可能随时都会面临危机，因为如果你的工作同质化非常强，那么你就有更大的被替代的可能性。
这时我们要做的，就是看一看有没有新的方法可以去尝试，千万不要困在固有的思维里。
如果你对自己的岗位非常熟了，你能不能把这些内容进行梳理？帮别的同事进行改进，或者提升某一个环节的效率？
再牛的工作，也仍然有改进的空间，能够持续对自己的工作进行改进的人，在职场上会更有竞争力
尾声
最后想对这位小王说：既然领导你无法选择，就不要在心里嘀咕，他的决策是否合理。
要好好琢磨一下——如何利用领导交办的事情，尽快地让自己升职加薪。
养成写工作日志的习惯，其实最大的受益人是我们自己，工作日志是协助我们盘点过去、觉察当下和规划未来的利器。
认真做好工作日志，也是职场的一种修行。
欢迎你留言来聊一聊：你是如何看待写工作日志这件事情？
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