今晚布置工作，
明天就要汇报，怎么破？
一、急性子碰上了慢性子
提问的这位主管是一个急脾气，在做业绩上是一把好手，对内沟通的时候，往往也比较急。
不巧的是他的直属领导——公司的副总，是一个慢脾气。
几年前公司初创，他就是公司老板的左膀右臂，属于公司的元老级人物，还真得罪不起。
不过这位副总也没啥架子，日常对大家关怀备至，就是脾气有点慢，每次布置任务，都是搞得临期末晚，大家要留下加班，怨声载道。
这位主管早期还会一通抱怨，希望副总能够改善，可是时间久了，发现“改变副总”这个想法，真的很难实现。
碰上这样的慢脾气，连吵架都吵不起来，让人有一种感觉，就像是拳头打到了棉花里。
这样的领导，在性格分析领域中，是很明显的支持者，就是DISC当中说的S特质。
他们通常待人友善、做事慢条斯理、没有太多的原则，会很温和地跟你讲话，关心大家的情绪。
其实他也想照顾好你，只是这样的拖延，是来自骨子里，他控制不了他自己。
这时候我们就不能把所有的改变，都寄希望于领导，想要不痛苦，就要靠自己。
二、用对方喜欢的方式影响他
跟这样的领导沟通，我们首先要认识到人家是领导，不可代替。
如果上来就抱着“挑毛病”的心态，这种心态本身就不可取。
其次，要用对方喜欢的方式跟对方去沟通。
看过《疯狂动物城》的朋友，都会记得里边有一个闪电，就是比较典型的S特质。
当时狐狸带着兔子去求闪电帮忙，闪电就相当于是两个人的领导。
剧中的闪电是什么样子呢？跟他的名字完全相反——做什么都慢条斯理。
一方面，在你跟他谈事之前，他喜欢跟你聊闲篇，另外一方面，他做事情就是很慢，你越是着急，他越是能急死你。
什么是他喜欢的方式？就是先谈人情，再谈事情。
剧中的小狐狸就做得非常聪明，他先去处理好对方的心情，然后再谈事情。
一开始给考拉讲笑话，放松对方的警惕，后面才真正把事情拿出来，让对方协助自己解决具体的事情。
放到咱们的工作当中，也是相同的道理，既然对方性格这么温和，还能做到领导，一定有他的过人之处。
而且凡是这样性格温和的领导，往往都有容人的雅量，能用比自己厉害的人，工作才能进入更高的水平。
他的单兵作战能力可能不是很强，但是可以提升团体的凝聚力。
作为下属，要跟领导去学习他的长处，看到他的稳健和日常对大家的支持，领导不足的地方要及时去补位，而不是盯着他哪里有“毛病”。
哪个人是完美的，没有任何毛病呢？
领导的“毛病”，恰恰是我们存在的意义，领导啥都能自己干好的话，下属岂不是啥都不用干，天天只需要领工资就行？
那遇上这样的问题，究竟要怎么破呢？
三、方法总比困难多
首先，我们要摸清领导的工作规律。
这样的领导，布置工作通常都是有规律的，因为稳健型的领导，自己本身就不喜欢变来变去。
通过题主的描述来看，现在大家纠结的是“经常性的工作”，拖延到最后才布置。
遇到这样的情况，我们可以增加自己的“前瞻性”——对领导要布置的工作，提前作出判断，把事情都做到前面去。
比如说工作汇报这件事情，如果日常我们就把相应的数据、项目的计划和总结都做好累积。
等到领导问起来的时候，就可以随时调取这些信息，而不是等到领导布置工作的时候，再去收集和整理。
所以很多的事情，之所以到了临期末晚，令人痛苦不已，正是因为功夫没有花到平日里。
尤其是对于销售团队，日常大家都会疏于文案、数据的梳理，都在忙着冲业绩，等到总结的时候才发现——有一大堆的数据要整理。
平时“欠了账”，到了这个节点加班“还账”，也是很正常的事情。
其次，要主动和领导沟通，而不是等到领导找到你。
既然领导有拖延的习惯，能不能在预判完工作之后，早一点找到领导，去确认相关工作的信息。
他习惯下班才布置工作，我们可以在上班的时候，就去找他做推进。
一般情况下，这种性格的领导，你去找他推进工作，他都会配合你。
最后，是想方设法提升自己的工作效率。
提到这一点，很多人都会忽略，就是office办公技巧的提升，甚至是打字速度的提升。
这些都是职场的基本能力，有些人一分钟打不了30个字，要一个指头一个指头去敲，还有的人，花几个小时，才能做出一份简单的PPT，还丑得不行。
这些看起来不是什么业务的核心能力，但是如果自己做不好，会严重地牵扯我们的工作精力。
像这种课程，百十来块钱网上就可以自学，甚至免费的教程也有，学上几个技巧，可以大大提升自己的效率。
否则因为缺乏办公技巧，导致自己低效地加班，会让本来就辛苦的工作，还附加了一份“心理疲劳”。
当我们产生了“心理疲劳”，会让我们更容易陷入到抱怨里。
要知道，这些非核心的工作，也是工作的一部分，需要我们认识到他的重要性。
总之，只要思想不滑坡，方法总比困难多，问题到处都有，就看我们如何出手。
尾声
碰上慢性子的领导，我们要调整自己的节奏，去适应领导。
把事情都做在前面，想的比领导多一点，做的比领导早一点，升职加薪，也就会比别人快那么一点点。
既然已经认定了“领导整天在挖坑”，那就锻炼自己的一种能力，叫做“填坑”，祝愿每位小伙伴，都有“填坑”的能力。
欢迎你留言来聊一聊：领导总是拖延，你要怎么破？
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