一、有事情找熟人
朋友的这个案例，让我想起了上次我出车祸时候的情景，当时我在交警队，我老爸跟我视频的时候说：你认不认识交警队的人？赶紧找人吧！
当时就把我整乐了，我是有多硬的关系，在深圳的交警队认识人（突然想起来2018年给深圳市交委讲过课）？
就算是在深圳的交警队认识人，我让人家来干嘛呢？徇私舞弊？
事故责任有非常清晰的认定，追我们尾的面包车司机全责，况且就算是我追别人的尾，也有保险公司进行赔付，并不需要找人说情。
不过这件事情想笑归想笑，我还是挺理解老爸这种思维方式的，存在就有合理性，毕竟在老家办事，很多事儿你还是要求人，有个熟人就是好办一些。
同样一个事情，如果别人跟你关系不熟，可能就会“卡”着你。
每个人的思维方式，都是环境造就的，我想如果我长期生活在老家，可能我也会这么去思考问题。
换个角度想，这也就是深圳的魅力所在，很多年轻人喜欢这里，就是因为没有熟人和背景，一样可以生存下去。
二、值不值得动关系？
说回到朋友遇到的那件事，老家亲戚提到的老总，是集团公司的总经理，全国知名的企业家。
别说我朋友不认识，就算是认识，也不可能为了月薪4000的工作想变成5000，就跑去找大老板。
可能在很多人眼里，调换一个工作岗位，就是领导动动嘴的事情，但是实际上，越是高层级、高能量的人，我们拜托人家做事情的成本就越高。
出来混迟早是要还的，你今天委托了人家做事情，明天拿什么来还呢？
而且在这种老板眼里，动辄都是几十个亿的生意，为了多1000块去找他，就算不被笑掉大牙，也会让人家觉得咱们没什么格局。
大家关注的事情，根本就不在一个层面上，就算是朋友真的张嘴去求人，更大的可能，是直接被拒绝。
就算没有被拒绝，人家答应还帮忙把事办了，又要如何来还这一份亏欠的人情呢？
很多人找熟人的原因，是看到了眼前显性的成本，看起来每个月多了1000块，一年多了12,000块；但是他们没有看到隐性成本——对人脉的损耗，可远远不止这些小钱。
未来如果有做更大的生意，更好的合作机会，人家会因为瞧不起咱而拒绝合作。
因为通过这件小事，就可以看出大家根本是在不同的世界里。
三、如何维护好人际关系？
今天我们不谈熟人社会可不可取，既然大家都喜欢找人，我们就来谈一谈：如何维护好人际关系。
人际关系维护好了，真想找人的时候，人家也愿意帮咱。
1.好钢用在刀刃上。
首先，找人的时候要找人家能力范围以内，同等级的事情，并且是可以直接决定的事情，而不是跨级决定。
比如说刚才的这件事，直接找到老总，简直就是“高射炮打蚊子——大材小用”了。
这种事，一个厂长，甚至是一个部门的主管，就可以决定，完全不需要找到公司的高管，如果真的认识大领导，好钢要用在刀刃上，而不是刀把上。
有一句话叫做“县官不如现管”，这种小事动用那么大的能量，真的没必要，而且大家不在一个层级，说这种小事反而会让人看不起。
2.关系做到日常。
其次，要把关系做到日常之中，而不是有事情才去找人家。
我朋友当时就给这个亲戚出主意，让他自己去构建相应的人际关系，他的亲戚说“自己不会、不擅长”。
可是人际关系都是处出来的，哪有两个人天生就是朋友的呢？我们好好回忆一下我们的好朋友，还不是我帮帮你，你帮帮我，一点一点累积的关系。
过年过节，多去走动走动，在不违反法律和道德的前提下，买一些小礼品，真正想要人家帮咱们的时候，人家自然愿意出力。
关系网不是天上掉下来的，而是靠我们有意去经营的，小到身边的领导，大到周围的贵人，都需要我们有意识地去经营，彼此的关系才会更好。
3.多付出少索取。
最后，是人际关系的黄金法则——多付出少索取。
因为每个人都喜欢跟愿意付出的人在一起，没有人喜欢被别人占小便宜。
刘润老师有一个观点叫做“舍满取半”，就是明明我可以全部拿走，但是我也给你留一部分，只做能够共赢的事情。
日常的工作和生活中，我们也要养成这样的习惯，多帮别人做一些事情，少去要求他人帮自己做事情。
只有别人跟我们交往持续获益，人家才愿意介绍朋友给我们，我们才能聚集更多的资源，把眼光放长远一点，而不是聚焦于一时的利益。
否则每一次别人跟我们打交道，都是我们单方面获利，以后就没人愿意跟我们在一起。
所以不管是跟熟人还是陌生人，这三条相处的细节都要牢记，可以让我们拥有更好的人际关系。
尾声
有熟人可找，固然很好；没有熟人可找，也有方法去建立关系。
越是能量大的人，越是要珍惜，不要以为小事就可以随意。
给别人的要多，得别人的要少，维护关系，要做到平日里。
你是如何看待有事找熟人这件事情？
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