企业强，则经济强。近年来，中国企业虽然取得了长足的进步，但总体而言国际竞争力仍然不强。建设世界一流企业，还有很长的路要走。
2003至2021年中美两国世界500强（营收规模最大）企业数量变化，中国企业上升迅速，显示了中国经济发展的巨大成就
发达经济体的显著特征，就是有一批在全球范围内具有竞争力的一流企业、根据清华大学全球产业研究院何志毅教授的研究，目前全球普遍分类158个产业中，中国企业只有二十余家，处于行业领军地位，美国是有73家，是中国的三倍。更为重要的是，中国产业领军企业普遍分布在比较传统落后的产业里，比如煤炭、纺织品、建筑公司等，高科技，技术含量高，包括生命科学、信息技术等绝大部分还是美国人在领先。
综合各项指标后的产业领军企业分布，通过外环蓝色的面积，可以清晰地感觉到美国在全球产业领军企业的优势（来源：全球产业领军企业研究）
培育一批世界一流企业，是实现高质量发展，建设现代化经济体系中非常重要的一个环节。对于中国这样一个发展中大国而言，建设世界一流企业，既要遵循企业发展的一般规律，又要充分立足中国国情实际，力争实现跨越式发展。
中国拥有14亿人口的统一大市场，这是中国发展的最大底气。对于那些面积较小、人口较少的国家的企业而言，要想做大，就必须国际化。但对于中国企业而言，天然拥有巨大的国内市场空间，从起步到做大规模，有更好的先天条件。数字经济的发展，就是其中的代表。过去二十多年来，凭借着中国超大单一市场，阿里、腾讯等一批互联网公司快速兴起。这些公司的发展，并不都是对硅谷模式的简单复制，譬如，淘宝从一开始就用更接地气的方式吸引了更多本土客户和消费者，从而在和Ebay等海外竞争对手的同台竞技中取得了胜利，为中国本土电商产业的发展奠定了基础。
中国企业要成长为世界一流企业，首先要加强对本土市场的理解和洞察，并且深刻挖掘本土市场的需求。近年来，我国正在推动供给侧结构性改革，供给要升级和迭代，企业的经营效率也需要提升。
以阿里巴巴为例，现在在阿里平台上经营的企业，已经不仅仅是用平台来作为销售的渠道，而是需要得到来自阿里的更多增值服务。在供给层面，它们需要阿里提供更多消费者洞察，让它们的产品更加契合消费升级的需要；在技术层面，它们也需要云计算、数据库等一系列数字化服务，实现降本增效。
阿里巴巴顺应了企业的这类需求，天猫新品创新中心（TMIC）服务了大量国内外企业，帮助它们推出适销对路的潮流新品；阿里云则帮助大量企业通过上云实现了效率提升，并且降低了IT成本和能耗。在服务客户的过程中，阿里巴巴不仅拓展了自身的能力边界，提升了企业级的服务能力，也有力推动了消费互联网和产业互联网的融合。
企业要发展，不仅要有市场洞察力，还要有技术创新的前瞻性。决策层指出，要把统一大市场的市场优势转化为技术优势。超大国内市场一方面给企业做大规模提供了舞台，但另一方面也有企业只注重规模，忽视了技术创新，导致“大而不强”现象的出现。2008年，淘宝已经是中国最大的电商平台，但阿里巴巴在当时认识到，如果只做前端的应用，不掌握底层的技术，公司是无法实现长远发展的，在许多人不看好云计算，认为云计算是“新瓶装旧酒”的情况下，启动了云计算项目，并完成了IT系统的去IOE（IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备），大大提升了技术的自主性。现在，阿里巴巴的云计算市场份额位列全球前三，2021年在权威第三方机构Gartner的排名中获得计算、存储、网络、安全四个单项性能第一。在云计算业务之外，阿里巴巴的数据库、芯片设计、图像AI等技术，都具有全球领先水平。
2013年5月17日，阿里集团最后一台IBM小型机下线，阿里巴巴自主研发的云计算系统成为其IT基础构架，完成了对去“IOE”
技术的生命在于应用。超大市场为企业提供了众多的客户，广泛的应用场景，这使得我国在许多领域能够实现跨越式的发展。从高铁技术，到5G技术，再到云计算技术，都遵循着同样的发展规律。因此，我国应该重点发展一批，能够最大限度地将国内市场优势转化为技术优势，又能占据世界科技革命前沿的产业，让这些行业的企业成为“世界一流企业”的种子选手。数字经济无疑也是这样的产业，虽然近年来我们加大了对这一产业的监管力度，但促进行业健康发展的大方向没有改变。相关企业更应立足主业，加快创新，做强自己，也做强产业。
建设世界一流企业，既要重视科技创新，也要促进消费升级。中国拥有全球最完整的工业体系，这是我们的巨大优势。我们不仅要加速发展科技产业、新兴产业，也要提升消费相关行业的发展水平，形成一批有全球竞争力的中国品牌。
通过数字商业新渠道、新场景，一大批国货品牌焕发新活力
美国不仅有高通和波音，也有耐克和可口可乐；欧洲不仅有西门子和大众，同样也有阿迪达斯和雀巢。推动本土消费品牌提升竞争力，走向全世界，也是中国成为世界经济强国的必由之路。在做强品牌走向世界的过程，单靠消费品公司自身的努力是不够的，精准的供需匹配、高效的数字化管理、系统的品牌运营都很重要。推动商业发展升级，进一步畅通国民经济循环，能够进一步夯实消费品企业的发展基础，在这一过程中阿里巴巴等数字经济公司，可以也应当发挥建设性作用。
2月6日，国际奥委会主席巴赫与阿里巴巴董事会主席张勇一起，通过全息舱阿里云聚（AlibabaCloudMe）向大家拜年
最后，中国企业还应善于把握各种在全世界“展示形象”的机会，譬如奥运会、世界杯这样的盛事。三星集团得以在全球范围有巨大影响力，和它在2000年成为国际奥委会的TOP合作伙伴，有很直接的关系。刚刚过去的北京冬奥会上，作为奥委会TOP伙伴的阿里巴巴，支持了第一次全面上云的超高清转播，李宁、安踏等中国体育企业，也通过赞助许多国家的代表队，大大增加的曝光度。把握重大活动契机，借力扩大全球知名度，也是中国企业走向世界一流过程中的必修课。
（结束）
联系客服
