这里是佩辰星球之商业变现的第13篇文章
上一篇我们讲到好的战略包括3个步骤
本篇我们来分析企业若想实现快速变现
这3个步骤中分别需要做哪些事情
先来看框架图
一、调查分析
我们听说过顺着风口猪也能飞起来；我们也听说过叫大水养大鱼，有了好的环境才有大的企业；我们也听说过，现在是商业百年之未遇大变局……
这些话都让我们思考一个道理，就是若想快速崛起必须趁势而为。但以上讲的都是大的层面，身为一名创业者我们要思考的是如何从大的层面中找寻出自己的行业崛起机会。
德鲁克讲企业的成功始终来源于外部，所以企业变现战略制定的第一步就是要先做调查分析。
流程是先看外部，再看自己
看外部包括看宏观、看产业、看客户、看对手
看内部包括看伙伴、看自己
二、指导方针
好的变现战略不是仅仅停留在思考和口号层面，一定是要有明确的指导方针和方向。这些指导方针和方向就是我们企业实现快速变现的行军作战地图，就是我们在第7篇文章中提到的诸葛亮的《隆中对》。
当时刘备三顾茅庐终于见到了“传说中”的诸葛亮，最开始两人坐席而谈，直到诸葛亮说出隆中对征服天下的战略三步走方针，刘备马上起身跪在诸葛亮面前，哭着说道：“先生不出山，天下苍生可怎么办呀？”这就是指导方针的重要性。
商业变现战略的指导方针包括3个流程，1个表达。3个流程指的是品牌故事、品牌定位、品牌信任状。1个表达指的是6大超级输出。
三、连贯行动
有了好的指导方针，还得有连贯性的行动才能真正实现变现战略的具体落地。
连贯行动包括3个步骤
1、建陪衬。一个好汉三个帮，一个战略多个陪衬。产品、价格、推广、渠道都要做到位。
2、做取舍。每个团队的精力都有限，每个企业的阶段也不同，要找到适合自己当下的行动步骤。
3、定打法。陪衬和取舍做好了，接下来就是上阵杀敌、真刀实枪的对决时刻，既然商场如战场，就要定好自己的打法。
明天我们来解读，企业快速变现战略中的第一步调查分析应该如何做？
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