“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”什么是战略?怎样才算好战略?咨询专家在战略咨询中如何发挥作用?这三个问题,既老生常谈,又常谈常新。
2018年-2020年,和垚咨询为S企业提供了两次战略规划及系列战略落地的咨询服务,帮助该企业增强了战略管理的意识和能力,打开了从“十亿天花板”到“百亿不是梦”的发展空间,取得了三年两点五倍的业绩增长,管理也上了新台阶,实现了经营和管理双提升。
秉持“从客户中来到客户中去”的理念,和垚咨询运用了自身管理创新成果——“四精发展”理论体系中“精实战略”,引领企业迈向高质量发展。“精实战略”强调“定位要精准,目标要聚焦,资源能力要适配,打赢关键战役,形成管理闭环”。
核心命题:如何从“能挣钱,不持续” 到 “大梦想,好事业”?
解决方案:“腾跃”战略呼之而出!
(一)精准定位:深耕产业,突出特色
二、聚焦打法:三大战役,冲击“顶峰”
(三)构筑飞轮:保持定力,形成“闭环”
实施效果:三年来和三年后
(一)经营结果:实现了既快又好的增长
(二)竞争力:从“新锐”到“举足轻重”
(三)战略管理:从“意识”到“能力”全面提升
(四)未来前景:“做赢不易,做输更难。”
项目启示:精实战略是企业高质量发展的一种选择!
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