如何界定问题？

1、提升敏捷力的前提是将问题界定清楚。

（可以将敏捷力理解成洞察力或者临场反应能力。本质是界定问题的能力，意识但问题是前提，可以根据我们的处事原则或者制定目标，对标与衡量关注到的问题，以达到快速判断与选择的目的。其中关键因素是把利益与价值点想清楚，不在对我们没有价值和利益无关的事情上浪费时间与精力。）

2、思路不敏捷往往有3种表现形式：(1)经常会出现想不出方法的情况；(2)想出的方法没有新意；(3)在单位时间内想不出太多方法。

（思考习惯未培养成的表现出来的形式。特别是在单位时间内大脑一片空白，或者有想法，但也只是零散的，且大部分人都能想到的内容，并不能直击痛点，看不到本质，更不可能解决问题了。）

3、问题界定：用一句话表达清楚。关键在于，能否用一句话将问题表达清楚，且这句话不存在任何异议。一旦你确定了合适的主题，下一步就是判断主体范围是否足够具体，以满足时间限制和会议要求。这一步可以为你节省很多时间和减少麻烦。因为一个重点突出的主题比一个过于笼统的主题更容易研究。

（以上表述了一个逻辑思考的习惯路径，首先确定主题，再思考和判断主体范围，可以结合MECE金字塔原理，相互独立、完全穷尽。需要注意到，这个思考过程是主动的，除非已经培养出思考习惯，刻在骨子里，否则还是很难完成的。类似与写公众号一样，需要刻意练习，达到每次使用，直到可以随意使用为止。）

4、界定问题的方法：

为了能用一句话将问题表达清楚，我们需要经过以下4个步骤。

步骤1：提出初始问题。

步骤2：对初始问题进行拆解、细化，形成多个子问题。

步骤3：对子问题进行优先级排序或分类。

步骤4：用一句话把问题表达清楚。

这里给大家介绍2种经过实践检验的问题界定方法：排序法和分类法。

排序法：对初始问题进行拆解，然后按照感兴趣程度对子问题进行排序。

分类法：对初始问题进行拆解，然后按照相对独立的方面对子问题进行划分并排序。

需要注意的是，无论哪个方法，问题界定的前提都是将初始问题拆解成多个相互独立的子问题。

（思考不是一蹴而就，有方法步骤也只是能够提高思考效率，可以很好避免大脑空白，只需要按部就班，按照方法梳理就好。这就工具的价值和意义。）