“春种一粒粟,秋收万颗子”,利润表反映的就是公司一定期间的经营成果,也是企业某一个期间经营管理的绩效成绩单,很多公司都将此表中的收入、成本或利润作为企业绩效考核的重要依据。对于这份报表,很多人认为比较容易读懂,似乎没有人不懂得收入、成本、费用的含义,但是如果要真正准确理解、深刻领会这份报表上每一个数字的经营内涵,却是需要一定的分析功力和技巧的。
利润表的结构:
营业收入是利润的最早来源,扣除销售折扣和折让退货之后是净营业收入,再扣除销售成本之后就是销售毛利,销售毛利扣除期间费用和投资损益后剩下的就是营业利润,营业利润再扣除营业外收支净额得到的就是税前利润,税前利润缴纳企业所得税之后得到的就是净利润。
分析利润表思路:
首先,可以先从结果着手,先看结果再找原因,从利润表结构中自下而上分析;其次,重点看盈利情况,只有具备持续盈利能力的企业才有竞争力,因此要掌握持续盈利能力的标准;再次,分析增长,包括收入的增长、成本费用的增长、利润的增长,要清楚收入的增长只有带动了利润的增长,其增长的质量才有保障;最后,对利润表要知其一,也要知其二,利润表自身存在局限性,不能盲目相信利润表上的数据,要善于和其他财务指标或非财务指标进行验证。
利润表分析实战思路:
当我们拿到利润表时,先看净利润,净利润如果为负值,表明亏损,那么我们就分析亏损的原因是什么。先从利润表中找原因,比如是不是营业收入大幅下降所致,是不是营业成本、期间费用大幅上升所致,是不是投资损失较大所致,是不是营业外支出较大所致等。从利润表中找到亏损的最重要的原因后,比如是营业收入大幅下降或是营业成本大幅上涨,我们就需要从表外调查原因。我们需要调查是由商品销售价格下调导致的营业收入下降,还是营销部门的销售能力不足导致的营业收入下降,这需要销售部门的配合。同样,在调查营业成本大幅上涨的时候,需要了解是原材料价格的大幅上涨所致,还是员工的工资增加所致,或者是水电煤气等其他制造费用的上涨所致。利润表的分析思路就是带着问题找原因,先从报表中找原因,再从表外找原因,联系表内、表外,再结合账簿记载数据、原始凭证数据,然后通过一番调查,自然就能找到利润变动的原因。
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