“春种一粒粟，秋收万颗子”，利润表反映的就是公司一定期间的经营成果，也是企业某一个期间经营管理的绩效成绩单，很多公司都将此表中的收入、成本或利润作为企业绩效考核的重要依据。对于这份报表，很多人认为比较容易读懂，似乎没有人不懂得收入、成本、费用的含义，但是如果要真正准确理解、深刻领会这份报表上每一个数字的经营内涵，却是需要一定的分析功力和技巧的。
利润表的结构：
营业收入是利润的最早来源，扣除销售折扣和折让退货之后是净营业收入，再扣除销售成本之后就是销售毛利，销售毛利扣除期间费用和投资损益后剩下的就是营业利润，营业利润再扣除营业外收支净额得到的就是税前利润，税前利润缴纳企业所得税之后得到的就是净利润。
分析利润表思路：
首先，可以先从结果着手，先看结果再找原因，从利润表结构中自下而上分析；其次，重点看盈利情况，只有具备持续盈利能力的企业才有竞争力，因此要掌握持续盈利能力的标准；再次，分析增长，包括收入的增长、成本费用的增长、利润的增长，要清楚收入的增长只有带动了利润的增长，其增长的质量才有保障；最后，对利润表要知其一，也要知其二，利润表自身存在局限性，不能盲目相信利润表上的数据，要善于和其他财务指标或非财务指标进行验证。
利润表分析实战思路：
当我们拿到利润表时，先看净利润，净利润如果为负值，表明亏损，那么我们就分析亏损的原因是什么。先从利润表中找原因，比如是不是营业收入大幅下降所致，是不是营业成本、期间费用大幅上升所致，是不是投资损失较大所致，是不是营业外支出较大所致等。从利润表中找到亏损的最重要的原因后，比如是营业收入大幅下降或是营业成本大幅上涨，我们就需要从表外调查原因。我们需要调查是由商品销售价格下调导致的营业收入下降，还是营销部门的销售能力不足导致的营业收入下降，这需要销售部门的配合。同样，在调查营业成本大幅上涨的时候，需要了解是原材料价格的大幅上涨所致，还是员工的工资增加所致，或者是水电煤气等其他制造费用的上涨所致。利润表的分析思路就是带着问题找原因，先从报表中找原因，再从表外找原因，联系表内、表外，再结合账簿记载数据、原始凭证数据，然后通过一番调查，自然就能找到利润变动的原因。
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