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年度经营计划框架结构
万里潮涌
>《财务股权》
2023.09.22
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经营计划的制定主要需要完成上年度经营计划复盘、经营环境环境分析、确定年度经营方针和目标,需要的资源协调以及风险防范等工作。参考框架如下:
一、上年度经营计划执行情况
1、上年度经营计划完成情况。
2、上年度重大差异事项及说明。
3、存在的主要问题及解决措施。
二、公司发展战略与本年度经营计划的关系
三、本年度经营环境分析
1、宏观经济影响分析
2、市场环境影响分析
3、行业政策影响分析
4、公司内部能力资源状况分析
四、年度经营管理方针与经营目标
1、经营方针。
2、经营目标
五、年度经营计划、措施与资源配置
1、市场营销计划、措施与资源配置
2、生产经营计划、措施与资源配置
3、产品研发计划、措施与资源配置
4、采购计划、措施与资源配置
5、人力资源计划、措施与资源配置
6、财务计划、措施与资源配置
六、风险及对策
1、经营风险及对策。
2、财务风险及对策。
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