年度经营计划框架结构

经营计划的制定主要需要完成上年度经营计划复盘、经营环境环境分析、确定年度经营方针和目标，需要的资源协调以及风险防范等工作。参考框架如下：

一、上年度经营计划执行情况

1、上年度经营计划完成情况。

2、上年度重大差异事项及说明。

3、存在的主要问题及解决措施。

二、公司发展战略与本年度经营计划的关系

三、本年度经营环境分析

1、宏观经济影响分析

2、市场环境影响分析

3、行业政策影响分析

4、公司内部能力资源状况分析

四、年度经营管理方针与经营目标

1、经营方针。

2、经营目标

五、年度经营计划、措施与资源配置

1、市场营销计划、措施与资源配置

2、生产经营计划、措施与资源配置

3、产品研发计划、措施与资源配置

4、采购计划、措施与资源配置

5、人力资源计划、措施与资源配置

6、财务计划、措施与资源配置

六、风险及对策

1、经营风险及对策。

2、财务风险及对策。