内部推荐奖励制度
为了配合公司发展需求，充分利用公司内部招聘资源，推进人员招聘进度，同时为员工亲戚朋友提供就业机会，经公司领导决议，鼓励全体员工为公司推荐人员，特制度如下奖励制度。
一、奖励政策：
奖励项目 | 奖励岗位 | 奖励对象 | 奖励总额 | 发放方式 |
推荐新员工 | 一线员工 | 推荐人 | 600元 | 每入职满1个月，发放200元，分3个月发放。 |
管理层 | 被推荐人 | 1000元 | 每入职满1个月，一次性发放1000元。 | |
推荐新员工 | 总部技岗位 | 推荐人 | 1200元 | 每入职满1个月，发放400元分3个月发放。 |
老员工返店 | 所有岗位 | 老员工 | 1200元 | 每入职满1个月，分两个月，每个月600 |
二、用工要求：
1、推荐人需全面了解被推荐人身体状况，暂不接受疫情高风险地区人员。
2、年龄为16岁至35岁，男女不限。
3、初中以上学历，条件优秀年龄可适当放宽。
4、能吃苦耐劳，能适当倒班，无犯罪前科等。
三、奖金发放流程：
1、被推荐人员需经公司面试合格，且在公司工作达到计发奖金时限要求，奖金于次月15日与工资一起发放。
2、推荐人员请将被推荐人员带至人力资源部领取内部推荐表，由推荐人部门经理确认签字，并经招聘主管确认签字方可生效。
四、其他事项：
1、推荐人员需遵循公司招聘要求及相关制度。
2、推荐人不允许向被推荐人收取费用，一经发现有违规行为，将按公司制度或规定对相关人员进行处罚。
3、人力资源部员工不参与奖励。
4、内部推荐奖励解释权归人力资源部所有。
五、奖励方案有效期：
本次奖励方案于 年 月 日起生效，截止时间以通知为准。
中小连锁经营的大部分困境：
苦心经营却无法单店盈利（单店盈利）
单店盈利却无法快速扩张（扩张模式）
快速扩张却无法有效管控（加盟管控）
有效管控却无法形成品牌（品牌效应）
形成品牌却无法复制人才（标准复制）
复制人才却无法锁住人才（机制设计）
那面临这么多的问题，如何解决？先定战略，后设模式，具体到标准化体系，让复制更精准，最后到训练督导，让标准化持续落地。
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