地产企业怎么做靠谱的社区O2O？
O2O特点：
有远见和没有远见的地产企业都在靠近转型，希望将业主变成自己的金主，如何有效地实现这一点呢？圈人、交流、交易。变卖为买。提供便利以及规模服务。
阅读索引：
P138 地产杜贤、东河度假村戴玉河 社区O2O
P149 社区服务联盟
P158 西安坤腾地产 蒋总
P169 火车票进社区 超市社区年货
P187 社区高考服务
P189 西苑超市
思考题：
1、物业服务是不是地产企业转型社区O2O的天然入口？
2、居民有哪些压抑的、被转移的需求可以被重新引入到社区？
3、社区高考服务，真的可以操作吗？为什么？
4、常态情况下，我们知道的社区服务痛点是什么？可以采取什么措施解决这些痛点？
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系列解读索引
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06--春雨蛋糕如何自我迭代成为新人类生活方式“CPU”？（《”轻店“掘金》系列解读）
05--东吴传奇汽车配件痛苦的O2O过程给我们什么思考？（《”轻店“掘金》系列解读）
04--消费场景就是一伙人合谋演的真戏，从4月份邀请大家去岱崮看桃花开始说。（《“轻店”掘金》系列解读）
03--产消者的联合？基础是产销的若干动作的贯通一致性，恰好是O2O手段能使上劲（《”轻店“掘金》系列解读）
02--注意力被严重分散的年代，如何赢得可靠流量？--老王告诉你--重构你的客群接触点！（《”轻店“掘金》系列解读）
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