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结硬寨,打呆仗

《场景构造学》系列文稿24(2018-0721)

(感谢长河网信创始人何晓梅女士供图)

碎影读湖幽香来,

静波晒云暖夏怀。

7月20日-22日,多地有行业会议在召开,谈的多的是数字化转型,新零售的未来形态。我们对未来的忧虑是前进的重要动力,是一种压强 ,积极的压强。然而我们也很容易将这些讨论本身当作是正经的工作,而将正经的工作认为是太过土鳖。

然后最近复盘来看,喧嚣的事情,即便其喧嚣本身,都需要下硬工夫。比如在20多岁人群里比较推崇的教授大家如何“财富自由”的人,自身就是非常勤奋的,不仅持续分享与互动,还在身体力行地主导一些新经济特性的实践,以至于有人认为他在利用粉丝割韭菜。

无意于对它进行辩护,或者反对,因为资料严重不足,也无法去通过这人所构造的世界来认识它。只是感知到一种公平,那就是持续的,傻傻的付出。

上面这段话,其实来自于我最近在场景问题方面进入了一个混沌期的感觉。那些所谓的发现,其实都是客观存在多年的常识,或者说是早已被别人认知的常识。你怎么就可以轻易地给它们打上“发现”的标签呢?

写了20多天的场景文字,昨天有朋友说“终于知道你在写什么了,好懂了。”其实你们不知道的是,我真的混沌了。混沌不是因为没有东西可以写,可以表达的其实是非常多。而是发现自己的功力不够了,不能准确地表述已经意识到的东西。这个时候就想起来好朋友张建设先生多次强调“结硬寨、打呆仗”的理由了。

不仅是场景认知,其构造本身也是这样。构造其实是一种工程学的意思。但是又与传统的建筑工程不一样,它的交付是一种协同交付,对实践的要求更大。

写下这些,或许是一个转折,或许什么都不是。


衍生阅读

0720-供应场景即生产方式

0719-消费场景即生活方式

0718-两点之间的最短距离是多少?

0717-场景构造实例:生产线与市场需求的匹配

0716-未来场景的主角是具有小B属性的大C吗?

0715-"负报酬"的工作会不会存在?

0714-场景构造学要义(局部)

0713-企业业务边界消亡之后,什么力量会崛起

0712-BPR&DFR--企业的内连续场景与外连续场景

0711-场景重构中的“通感”与“分子式”升级

0710-场景重构的基本套路:+-×÷四则法

0709-一张图足以看懂什么是场景的变迁

0708-场景视角看电子政务,电子商务可鉴

0707-场景构造学中的“翻译”工作:转序

0706-场景构造学中的“翻译”工作:三态

0705-泛IT融合与场景创生

0704-CIO的第四个创新机遇与区块链

0703-谁在重新定义你的产业互联网

0702-新“四化”与更有效能的场景消费服务

0701-关于SaaS四个阶段的几个例子

0630-现在的CRM为什么可能是错的

0629-出差为什么要背着洗衣机?

0628-请人吃饭要不要递上筷子?

0429-SaaS的窘境与CIO的系统力

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