优秀进城务工青年和温州新版自闭症？（空降CIO变革记25-11）

（感谢Liuk先生专为本号拍摄美图）

“恭喜恭喜啊”！。

“什么时候进城的啊？你从武汉到温州，也算是进城啊！”

大山刚到聚会会场就听见大家在谈论谁，是不是说的是老万啊？他昨天收到短信，说“价值工程研究小组”的一位成员—龙湾腾华鞋业有限公司的信息主管万中春刚刚被评为温州百名优秀进城务工青年。

果然，说的是他，大家七嘴八舌地。

会议本来是13：30开始，已经过了时间，但是讨论的热情不减！主持人张轩稍微有点着急，她四处忙着招呼大家。今天的主题是如何通过为企业增值实现信息主管的价值。大山对这个题目非常有兴趣，最近一段时间以来，他在工作实践中体会到了为企业增值的重要性，但是如何再大程度地提高自己的贡献，实现更大的价值，尤其是通过信息系统来提高自己的价值，他真的期望从这个会议上获得启发。今天虽然是周六，还是请假过来的。

看来，有这么个优秀务工青年在，今天会议主题要跑题了。

张轩是鹿城区一家鞋业企业的信息主管，是非常罕见的“美女CIO”，大家还是比较卖她面子，很快就安静下来了。这个女孩还是蛮厉害的。这个开场白着实让人感觉到她的智慧：

“大家好！其实我们的会议已经开了一个多小时了！”显然，大伙有点莫名其妙。

“老万是我们这个圈子里面勤勤恳恳的一位，他获得这个称号是当之无愧的，我们鞋企的朋友都知道，他主持开发的分销管理系统有非常地道的温州特色，比商业软件要好用多了。这本身就是一个伟大的增值活动。今天老万将用一段时间详细给大家介绍他的开发过程，当然不是单纯技术方面的！刚才大家的议论我认为很有价值，有谁可以简要发表一下自己的观点？我想这是一个很好的引子。这是第一个议程，第二个议程是信息主管的价值到底体现在技术维护还是在业务变革？第三个议程是请万中春介绍他的DRP开发过程。”

呵呵，今天是万中春专题会啊。

“我想这个问题很简单，这个荣誉称号非常能说明温州老板的心态，我觉得他们很是自闭！或者是新的自闭！我有个朋友在市团委，他说，最后入选的100名优秀进城务工青年大部分处于企业的管理岗位，甚至是高层，在一线操作的很少。当然，我们来温州，确实是打工，不过'务工’给人的感觉还是简单的体力劳动。既然简单的体力劳动不能入选，那就不能叫做什么'务工青年’了，你们说是不是？”瘦瘦的高个子，不知道是谁。听口音应该是四川来的。

话筒传到了下一位：“我们单位也有一个人被评上了，他在公司八年了，从普工做起，现在是生产部部长，公司里面生产技术方面的活，没有他不能干的，实际位置和总工程师差不多了，早就从一般的体力劳动转化为智力劳动了。这说明确实有一批外地人在温州获得了成长和进步，另外一个方面也说明，温州的产业开始升级了，实际起作用的不再依靠一批劳动工人，更多的是依靠知识与管理了，这是好事。但是温州本地人的'老板优势’还没有去掉，在不同程度上认为自己恩赐了许多工作机会给外地人，不管是智力的还是体力的。”

“你们刚到温州，听人说你是'老师’是什么感觉？后来我才知道，温州人叫'老师’其实就是'师傅’的意思，一方面在具体的生产方面又依靠'老师’，另外一个方面又把他们当作搏弈的一方。确实是一对矛盾，对于'老师’，他们一般是不培养的，用差不多了再换一个。”接着说的这个人有点尖刻。

大山听着怎么感到这是一个对温州老板的批斗会啊，轮到他发言了。说的比较简单：

“温州早先是通过企业外部市场的缝隙取得成功，只要有产品，就有市场，现在利润的源泉不再简单地来自资本和销售力，而是在对外部资源的管理能力，特别是内部的管理力量，许多企业如果加强管理，毛利率增加10个点没有问题。这是目前温州最大的利润源泉，我想也是各位信息主管'创造’新价值的地方。这个利润源泉只有依靠系统才能被挖掘，否则一定是散逸的！”

还是有人不肯放过温州人。“我看'进城’就是一个很大的嘲讽，温州是多大的城啊，我们公司里面就有好几个留学生在做研发，我知道许多高工都是来自上海、南京的。温州人这个方面太不谦虚，以为东南一隅的其他地方都是乡下了！故步自封！”

……

张轩显然被大家感染了。不过还是控制住了，没有跟着跑题。她试图对大家进行一个引导：

“心态不开放，就不可能获得真正的成功，现在社会经济的分工已经网络化，企业组织结构日趋扁平化，价值的实现不在依靠企业主这一个维度的力量。信息主管应该成为一个主体。……”

“我们怎么可能成为主体呢？”抢话的这个人，大山认识，是乐清一个阀门企业的。“在我之前已经有4个人主持这个产品工艺与生产管理项目了，前后四年项目还没有个影子，我也不想干了呢。待遇不高，任务不少。公司许多应届计算机专业学生干上两年，就到上海、杭州去了。有些人想留下来，但是无法成家啊，温州房子贵得很，和上海杭州差不多，但是整个环境能和那里比吗？所以还是去那里得了。你们当中有没有这样的情况？”

大伙一阵大笑。

大山知道，这样的会议很难组织好，原因就是局面很难按照既定主题走。张轩脸红红的。

很快进入了第二个议程，有人说到怎么保护数据安全，有人说道怎么通过培训让更多的员工用系统，有人说道怎么快速响应业务部门对信息设备的维护请求，等等，很少有人谈到业务变革方面信息主管可以做的贡献，只有一个公司的信息主管同时兼任物流公司的总经理，说了许多，但是许多人认为是个案，没有借鉴意义。

第三个议程变成经验交流会了，特别是鞋业的同行问了许多诸如业务单据的处理、条码等细节，有一些万中春还不好回答。

散会后，本来是有一个晚餐的，许多人要回去加班，就算了。在出租车上，大山听到交通台的评论：“据说有许多人建议有关部门修订进城务工青年的评选工作，将和'新温州人’的评选合并。”

又听广播说“春节后的15天是温州许多企业的黑色15天，因为许多工人、技术人员不能按时返厂，大都进入了行业的劳动市场，在温州本地的同行里面跳来跳去，尤其是普工。每年年底都有不小用工的震荡。”

“这样频繁的雇员流动，引发了很多短期行为，温州的人力资源也太市场化了吧！”大山想。

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