这是一件必然中的偶然，偶然中的必然的事情。
前不久，苏信会系统架构首席专家陈红老师在淮安调研期间，与淮安代表处负责人谷荣探讨，他们感知到众多中小企业，没有充分经过信息化的洗礼，又不能落后于数字化的时代，从架构的角度看，究竟应该如何推进？继而涌现出的"强云架构"构想。
什么是“强云架构”
之前有一种说法叫“软件不软”，软件有它韧劲和强硬的地方。那么相形之下，云方式的应用，也不是“软绵绵”的。企业在越来越多的采用云应用，替代复杂投资决策以及开发、部署和实施的过程。希望通过这些应用迅速帮助企业创造价值。在应用多了之后，选择、匹配与协同架构产生了新的矛盾。如何解决？
需要我们从云的角度去规划、协同。超越过往的本地应用方式的思维局限。以云形态为主题来构建企业应用体系。这就是“强云架构”产生的背景。当然，完整地描述强云架构，我们还需要一些时间。好在7月上旬，《强云架构》白皮书的撰写团队可以组建，我们也会在如何精准定义方面推进一步。
“强云架构”是企业数字化的必然之势
工信部信息化与软件司原副司长安筱鹏博士，6月29日在南京发表了题为《数字化转型：本质、逻辑与路径》的专题演讲。特别谈到基于云边协同的新架构是数字化转型2.0的主体架构。这与苏信会在一线企业中的洞察比较一致。
来源：安筱鹏南京2019年6月29日专题演讲 《数字化转型：本质、逻辑与路径》
实际上这个20年是2020年到2040年的20年，这意味着较早重视这样架构的企业，无疑会获得更多的发展机会。在一些领先企业里，已现端倪。
来源：安筱鹏南京2019年6月29日专题演讲 《数字化转型：本质、逻辑与路径》
通过这个架构，众多中小企业可以充分绽放两化融合的后发优势，赢取竞争力。简单说，时代的发展，又产生了一条公平的起跑线。
江苏企业的高质量发展，我们能做的其实主要是帮助企业高质量上云。
强云架构深度研讨会，究竟要讨论什么？
为什么我们感觉不错的云产品、工业APP 企业没感觉？企业多个应用如何集成？ 中小企业的信息化投入有没有可能相对快的速度进行？多快好省？
当然还有一些问题，诸如：
1-云，主流的IT乃至OT技术形态，如何“蔓延”
2-云应用多是垂直领域，或者垂直行业，正在发生什么变化
3-云应用之间是松耦合，离散正在做什么聚合？
4-企业应用基于价值场景，多应用紧耦合创生业务支撑条件
5-基于价值链的多云究竟如何耦合？API?Slack?还是自适应？
6-企业的技术与业务架构师可为之地在哪里？
我们的期望不高，希望在7月5日充分呈现这些现象与问题。以终为始，看看当下的情形。7月5日，可能仅仅是一个破题，需要您的智慧。当然，不能线下参考，我们也可以通过评论留言区来互动。
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