深国际综合物流港网络化发展管控设计研究

集团企业在发展的过程中,随着信息网络技术的发展,集团规模的逐渐扩大,就会遇到多层管理的问题,解决问题的关键就在于建立健全的管控系统。而由于集团的自身特点不同,管控模式的选择也不同,只有选择合适的管控模式才能确保管理的有效性和实用性。集团是否具有市场竞争力,管控是关键,而网络化管控则是企业提升自身管理的平台。本文以深国际综合物流港为研究对象,对深国际综合物流港进行网络化管控模式和网络化管控职能的设计研究。本文主要分为六章。第一章是对我国物流网络化发展以及企业网络化管控的现状做出简要分析,提出了文章研究的意义;第二章对物流网络化和网络化的发展特点进行了分析,同时提出了深国际综合物流港网络化发展存在的问题;第三章对集团企业管控模式以及管控模式选择的影响因素进行了分析,对财务型管控、战略型管控和运营型管控等模式的组织架构进行了设计;第四章对深国际综合物流港管控模式进行了选择和设计;第五章对深国际综合物流港网络化管控职能进行了设计;第六章总结了本文的主要工作以及存在的不足之处。文章一方面对深国际综合物流港的网络化管控进行了设计研究,另一方面也对我国不同集团企业应如何选择管控模式和设计管控职能提供了借鉴,丰富了这方面的内容。