以静制动，先立后破，遇事则急，遇人则缓，16字管理箴言让你少走10年职场弯路！
以上是《空降总监治乱记》的广告词，这16个字是本书中的一个观点，但这是一本小说，一本企业管理小说，把企业管理写成小说的不多，我第一次看到这本书的时候，很惊喜，看完后，几乎可以用震撼来形容，里面的案例非常写实，解决办法与思路我非常认同，强烈推荐大家一看。
（分享的是WORD格式，经我格式调整、分段及修正明显错误，与网上随便搜的感觉可能不一样）。
本书分为选择篇、治乱篇、提升篇和文化篇，讲述了主人公江流如何从一个五百强外企经理人成功转型为空降总监的管理故事。
选择篇分析了如何选择适合自己发展的企业以及几种不同的职场心态可能导致的不同命运。
治乱篇详细介绍了实用的空降策略以及面对乱局应如何内建团队、外和同僚、寻找工作的突破口。
提升篇则通过树立正确的工作目标、降低成本、说服各利益相关者尤其是老板支持改革，从根源上解决问题，不断提升管理水平。
文化篇则是通过对危机事件的处理，体现企业文化的强大力量，点明文化形成的根源。
本书取材于作者丰富的管理实践，真实地再现了实际工作中的众多典型场景，为国内广大中基层管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理论依据和行之有效的经验方法，更是空降管理者不可多得的操作手册，同时也有助于非管理岗位的职场人士了解管理知识、加强工作中的沟通技巧。本书既可作为管理爱好者的自学用书，也可作为企业的管理培训教材。
作者白建，独立咨询顾问。湖北武汉人，现居住于深圳。曾经供职于富士康、艾默生等大型公司，在麦格米特公司担任供应链总监。在供应链管理、成本管理、人员管理等领域拥有十余年实践经验。擅长协调企业内部关系、在复杂的关系中推动企业变革。
作者彭亮，湖北武汉人，华中科技大学经济学博士，武汉大学MBA。长期关注企业经济管理方面问题，并在相关领域开展研究工作。
作者秦发灵，供应链管理专家。湖北宜昌人，现居住于深圳。长期任职于计划、物控、采购等部门，具有多年的供应链管理经验，尤其擅长采购成本控制。
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