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本文共八百多字,大家花1-2分钟就能看完,现在我们直奔主题!
结论先行:因为小米和华为有不同的定位,定位不同,产量和库存也就不同。
那么,问题来了,这个结论从何而来呢?
接下来,我将通过三个维度进行分析:
01
小米的销售策略
小米刚成立的时候,是主打线上销售的,线上销售的策略。我记得小米的红米手机是在QQ空间火起来的。
2013年7月31日,小米发布了799元的红米手机,QQ空间作为预约和抢购入口,两周内红米手机获得了745万人预约,最终首批10万台红米手机在90秒内被抢空。
因为线上不同于线下,线下人多了大家都要排队购买,而线上就不一样了,大家不需要排队,只需要抢购就可以了。
线下一百多人排队买手机,估计要排一天,而在线上一百人抢购就只要1-2秒钟。再加上小米手机本来就库存有限,于是就只能搞饥饿营销了。
之前看过一部宣传片《100个梦想的赞助商》,里面主要讲了一个逐梦的创业故事,大家感兴趣的话可以去看下。这100人就是参与小米MIUI第一版内测的100个用户。
说的有点多了,我们接着往下讲。
02
华为的销售模式
华为是国民品牌,大家应该都知道的,不做过多介绍。
华为主打线下销售,线下销售有什么特点呢?
特点就是手机产量大、库存多。
举个例子:
假如,你是一家手机店老板,现在华为上新款了,你是不是会多备一些新款手机。不然新款不够卖怎么办?
正是因为人都有这样的心理,所以华为的产量就会非常大,也就是库存大。
当然,库存大不止华为一家,像OPPO、VIVO这些主打线下品牌也都是这样的。
综上所述,我们可以发现线下相比于线上,需要的产量更大,而线上就可以卖完一批再生成一批,这样可以达到零库存。
03
写在最后
虽然,小米现在也有了线下门店(即小米之家),但是小米的销售思维还是线上思维,也就是按需生产。
不过对于消费者来说,买手机还是想买现货,这也是货源充足带来的好处。
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