激励在公司中占有很重要的位置,为什么重要呢?
因为激励能够很大程度影响一个公司的业绩。
我这两天学的激励是在心理学视角的激励,也意味着可以对自己使用,这也是我为什么认真对待的原因。
激励的方式有大致三种:从动机入手,从目标入手和从工作特性入手。
动机,一般有三种,自我期许,他人期待和钱。
目标,特点是难度高,可达到,并且承认。
工作特性,包含五点,任务的重要性,任务的完整性,技能的多样性,反馈和自主性。其中反馈和自主性对业绩的影响尤为重要。
从动机入手这是最强大的激励,比如,士为知己者死形容的就是这种激励,因为你的肯定我愿意用生命去达成。
从目标入手的意思是,目标如果制定清晰具体,且能够得到员工自己的认可,那么也能带来激励。
从工作特性入手这是最便宜的激励,这是根据五个工作特性来制定策略,只要对工作再设计,就可以产生激励作用。
你看这些激励手段,其实也可以对自己应用,动机方面,可以增加对自己的期许;目标方面,可以指定的更加具体明确;工作特性方面,可以改造自己的工作生活,让工作生活多姿多彩。
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