房地产从支柱变成了困难行业，就像小甜甜变成了牛夫人

支柱行业变成了困难行业，就像小甜甜变成了牛夫人，听起来是不是很魔幻？

2月6日，武汉出台关于《激发市场主体活力推动经济高质量发展的政策措施》，把房地产行业归为困难行业之首。

困难行业，一般来说就是产品滞销，供大于求，最好的解决办法就是降价自救。

例如家电行业，无论彩电、冰箱，还是洗衣机、空调，都经历过若干次价格大战。

但是房地产降价却很不容易！

去年8月31日，位于汉阳区的保利庭瑞阅江台大促销，由原来的每平方米18500，最多可降至12700，而且是现房销售。

有人星夜赴考场，有人辞官归故里！

一方面有人想抄底捡漏，另一方面，高位上车的老业主们想退房维权。

开发商被投诉恶意降价，扰乱市场，破坏营商环境。

在各种压力下，保利不得不发表声明，宣布降价销售行为无效，将原路退回购房款。

市场规律谁都不能违背，越不肯降价就越卖不掉。

2022年，武汉新建商品房总共成交61.63万套1,316万平方米，同比都下滑超过了40%。

此外，武汉房地产行业还面临着保交楼的问题。

根据易居中国旗下的克尔瑞研究中心统计：2022年底，武汉问题楼盘数量36个，尚未交付近7万套，727万平方米，位居32城之首，超过了郑州。

问题楼盘其实就是烂尾楼。

房子不能顺利交付，其他有购房意愿的人哪敢买啊？

既然成了困难行业，救助房地产业也就顺理成章了。

首先，在需求端增加房票。

无论本地人还是外地人，一律童叟无欺，每户家庭额外增加一个购房名额。

其实这一招去年就已经用过了！

2022年5月颁布的《武汉市加大纾困帮扶力度促进市场主体恢复发展若干措施》提出：

生育二孩或三孩的本市户籍家庭，最多可以买三套；父母投靠或者子女投靠的，最多也可以购买三套；非户籍外地人，购房只需一年社保。

增加房票的措施相当于放开生育，全面二孩时还有些效果，全面三孩基本上就没什么用了。

其次，在供给端帮扶房企，具体有四项措施：

第一，在重点监管资金中增加“项目主体结构达到三分之二进度”拨付节点。

原来只有四个拨付节点：商品房项目完成主体结构验收前，累计使用重点监管资金不得超过总额的50%；完成竣工验收前，不得超过95%；完成竣工验收备案前，不得超过99%；不动产首次登记后，可以提取剩余1%。

增加一个后，可以缓解开发商的资金压力。

第二，增加预售次数，一栋楼就可以预售。

第三，在保证城市功能和品质的前提下，新出让住宅原则上不附带宗地范围以外的建设义务。

第四：允许用银行保函代替土地竞买保证金。

这四条都为了缓解开发商的资金压力，最终目的就是为卖地。

但是武汉目前还有大量的滞销楼盘，截至2022年11月，新建商品房库存量2,169万平方米，消化周期达31.7个月。

在房屋供给过剩的情况下，消化存量房才是重点。

完成保交楼的任务，给购房者足够的信心，消化存量房，才能化解房企爆雷的风险。

否则，如果继续新建商品房，就更加卖不出去！

武汉的优势在于有168万在校大学生。

做好产业升级，将这些大学生留在本地工作，才是长远之计！