上个月刚被提拔当了领导，但是手下有一个员工很不听话，我该怎么办？

恭喜你能被提拔为领导，这是一个新的挑战和机会，但同时也意味着你需要面对一些挑战和困难，例如手下员工不听话的情况。以下是一些建议，希望能够帮助你解决这个问题。

1. 理解员工的行为：首先，了解员工的行为背后可能有什么原因，例如是否存在沟通不畅、期望不明确、能力不足、工作不满意等因素。通过与员工进行对话和沟通，了解他们的观点和想法，有助于更好地理解他们的行为背后的原因，从而制定相应的解决方案。

2. 设定明确的目标和期望：明确的目标和期望可以帮助员工更好地理解他们的工作职责和预期的绩效标准。你可以与员工讨论目标和期望，并确保他们理解并同意这些目标和期望。

3. 提供支持和反馈：作为领导，你需要为员工提供支持和反馈，以帮助他们改进和提高。你可以与员工讨论他们的工作表现和需求，并提供必要的培训和支持。

4. 采取措施：如果员工的行为严重影响到团队的工作效率和绩效，你可以采取措施来解决问题。这可能包括与员工讨论其行为和影响、指导员工制定改进计划、调整工作职责和团队分配等。

5. 寻求帮助：如果你认为自己无法解决问题，你可以寻求上级领导或其他有经验的同事的帮助和建议。他们可能会提供有价值的见解和支持，帮助你更好地应对问题。

最重要的是，你要以积极的心态和诚意来解决问题。你可以与员工保持良好的沟通和关系，尝试理解他们的观点和想法，并寻求合作解决问题。在处理这种情况时，要遵循公司的政策和程序，以确保公正和公正处理。