注塑之道方法论--整体观与具体问题具体分析

　

  

一、注塑管理中的整体观

  注塑成型涉及模具、设备、材料、工艺、生产与质量管理等方面，注塑成型过程就是注塑原材料在模具、设备、工艺条件下的综合过程。不从整体的、综合的角度来整体把握注塑成型过程，对问题的分析会是停留于片面。是否能从整体的、综合的角度来剖析注塑问题，是注塑成型管理注塑工艺技术人员技能水平高低的分水岭。

  当把注塑成型过程当做一个整体观来看待，建立一个整体观的思路后，分析注塑问题就不会只停留在一点，我们就会以俯视的方式看待我们的整个成型过程，针对具体的问题我们再辅以科学的，有逻辑的分析问题方法，主要问题、次要问题就会很清晰的展现在我们面前。

  从整体观的角度分析注塑问题，需要注塑工艺技术人员有一定的知识积累，有正确的分析问题的思路，有可参照的流动模式或模型规律。注塑之道系列就是来解决大家沿这个思路分析问题所需要的知识储备。

二、注塑管理中的具体问题具体分析

在这里先引深一下在工厂里描述问题的路径：

1、发现问题时用5W2H描述问题。描述问题是就是按照你看到的现象如实叙述，不要加入自己的想象。

 

2、问题描述后要通过5W去找问题的根本原因。

3、对根本原因的确认主要是从4M的变化角度去对照。

4、所以问题的分析都需要体现三现主义。现实、现地、现物。

  在注塑整体观的思路下，我们又怎么样具体问题具体分析，我们又怎样去识别注塑成型中的异常状态，也就是我们如何确认注塑发生了异常，这个就用到了注塑前辈们通过现场实践或实验室分析总结的流动模式，也包括模流分析等模拟软件的使用。

  注塑技能积累的过程就是要我们探寻注塑规律，发现规律，进而遵循规律，利用规律的过程。注塑之道系列文章就是以此思路为基础去探寻注塑过程中材料在模具、设备、工艺条件下的流动特征。通过理论与实践相结合的方式把它展示出来，揭示注塑过程材料流变特征的底层逻辑。

  在描述这些流变特征的底层逻辑的过程中，可能会单独提到模具、设备、工艺参数与条件，但无论如何在面对具体问题时，都要有一个整体观，从整体的角度去分析具体的实际问题。

  注塑之道系列文章内容主要是通过理论与实践相结合的方式讲述注塑生产中的控制要素：模具、设备、材料、工艺、生产管理、工艺管理、质量管理。是注塑工艺人员的进阶内容，是工艺人员，提高自己，向注塑更高方向步进的一个阶梯，值得注塑工艺人员关注。