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第888篇|高效沟通

这两天参加了某项目会议。

会议结束后,立刻抓紧时间做会议模板,比如前一天做完模板才下班,算是当日工作当日清。

第二天上午趁领导在,主动找他沟通,让他看一下模板框架,听听他的意见和想法。

他和我分享了他的想法和思路,以及他管控项目的经历,我觉得收获很多,而且这些收获只有非正式沟通才能知道。

正好这天下午又再次开了会议,会后我又立即找领导沟通,确认会上他的思想和需求,自己是否get到,领导也很好,再次给我展开详细讲了他想要的东西雏形。

沟通好,再次根据领导意见和会议精神及时修改模板,改好再发领导确认,看看是否还需要修改,果然又提了点小意见,我最后再改好发出。

这次和领导沟通,我觉得自己更坦然了,一是说明领导给人的能量场不错,没有压迫感和距离感,二是说明自己擅于倾听和理解,可以快速明白意思。

听领导聊天,我也没有刻意迎合之类,我就是带着学习的心态,对他说得内容表示认同和肯定,并对自己觉得听到的关键词进行提炼和重复以此回应他,这样我既可以确认自己听明白了,也可以让对方感受到我听懂了,激发了对方的分享欲。

现在的我觉得领导们都是很好沟通交流的,他们有丰富的经验和高于自己的智慧和格局,我们要做的就是在不打扰他们工作的前提下,多主动向他们请教。而我这位领导,他实战经验非常丰富,这正是自己缺乏的,我的优势是可以快速领会意思并操作落地。

思考:

1、领导们关注的工作就是重点工作,需要高效率完成,一定要主动向前去分担完成,主动去承接,做好了主动去征询领导的意见,尽快得到反馈并优化到位,这就是事半功倍的高效工作方式。

2、最近噪音不少,但任何事情都不要影响和干扰自己的长期步伐,需要坚定地执行每天进步一点,不可因为一些噪音事件干扰了我的正向积累进程。工作生活中难免有噪音,有的大有的小,但我们需要学会的是在处理噪音事件时,仍旧保持了向前推进的步伐,没有放弃正向积累,即每天进步一点点,每天推进一点点,哪怕是很小的一点点。

3、多和领导交流,遇到一个愿意分享又思维清晰有丰富实战经验的领导,一定不要错过,这就是自己身边非常好的资源,就是自己的领路人,要主动靠近,多沟通吸收学习。

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