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顶级员工的典型特征是什么

是什么让员工真正有价值?一般员工与顶级员工的区别是什么?虽然每个公司、领域和角色都需要一套独特的资格和技术技能,但无论你在哪里工作或做什么,某些属性都是不可或缺的。

以下是一名真正出色的高绩效优秀员工的五个特征。

1.天生好奇

这些人在公司不仅仅是为了工作,而是为了在公司整体上留下他们的印记。他们非常好奇,这通常意味着他们看到的不仅仅是一份100字的工作描述中概述的角色和职责。相反,他们将日常工作视为推进整个组织愿景的一种方式。它们内在地将这些点联系起来——理解每一项任务,无论大小,都支持集体推动.

他们全身心地投入工作,真诚地相信出色工作的影响和连锁反应。他们学习和解决问题的嗜好不仅令人钦佩,而且永不满足。寻找商业问题的创造性解决方案几乎就像是对它们的一种反射。他们在问自己重要的问题,使他们能够在经理需要介入之前保持积极主动——最终减少反馈循环,提高公司的生产力。

2.学习能力

第二个属性与第一个属性密切相关。在大多数情况下,员工好奇心会提高其快速学习的能力。尽管听起来很简单,但快速有效地学习新事物的倾向是一项不可或缺的技能。能够快速吸收信息、处理信息并最终将新信息转化为行动,这将刺激大规模增长。

不要太相信潜在雇员的大学专业。虽然有些角色需要技术知识,但实际上企业要寻找的是个人如何应对模糊。他或她能在不确定的时期表现出色吗?当他或她面对一项不熟悉的任务时,他或她是否能够实时适应?通过学习,能够适应新环境的组织和人员是才避免危机并最终获胜的组织和人员。

3.将反馈转化为行动

反馈是任何成功的关系的基础。尽管给出的反馈有时会让人不舒服,但进行艰难的对话是必不可少的,尤其是在商业领域。完美是不存在的,即使在杰出的员工中也不存在,所以反馈是强制性的,也是鼓励性的。真正让优秀员工脱颖而出的是他们对反馈的反应方式。

他们能看到建设性的反馈吗?有时候要与反馈相协调的确是一个挑战。然而,杰出的员工将反馈作为一种切实展示改进和成长的方式。他或她充分意识到自己的缺点,并努力将缺点转化为优点。挫折激励着这些员工,最终使他们变得更强大、更有弹性。

4.双重自治和协作

自然地,能够在很少或没有指导的情况下工作的人在工作中是非常有价值的。他们能很好地把握方向,不需要手握。也就是说,优秀员工不仅是自主的,而且在团队环境中也能茁壮成长。能够合作、分享想法和独立思考,这是非常罕见的员工。

独立工作和与团队合作的能力使他们具备了变通能力。换句话说,他们将在公司的许多不同岗位上茁壮成长——在跨职能环境中表现出色。作为首席执行官,你可以分配给他们各种各样的项目,并依靠他们;这听起来很简单,但它至关重要。简言之,队友尊重他们,管理者信任他们,组织也因此而繁荣。

5.赋予他们周围的人权力

这最后一个属性可能是最关键的。综上所述,真正杰出的员工是那些让周围的人变得更好的人。如果是杰出的管理者或领导者,这意味着开发和培养向他们汇报的人才。如果是初级或入门级员工,这涉及到提升和激励他们经常合作的同事。

这一部分更多地依赖于个人的情商。杰出的员工能够同情与他们一起工作的人。在很多方面,他们将同事视为家庭的延伸。这是因为他们认识到,当一名员工成长并取得成功时,这是每个人的胜利。

归根结底,杰出的员工只是人,人性是一种优势,而不是缺点。

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