来源:人力资源研究
先来看看国外老板是怎么面试的?
再来看看国内老板是怎么面试的?
某教父级老板如此谈HR
1)中高层人员不应在人才市场招,应到好企业挖;
2)HR先别着急招人,而是先要着急留人;
3)用工荒的本质是企业缺人了,却不知道人在哪;
4)考核如果聚焦利益分配,结果就是利益平均分配;
5)事实证明:企业发展靠人更要靠机制。
老板的人力资源定位
1)大企业老板是HR战略家,关注核心人才及重大利益分配机制;
2)中企业老板是HR战术高手,规划人力策略及主要激励机制;
3)小企业老板是HR专家,因为请不起资深HR专才,自己亲自动手拟订激励机制及把关人事制度;
4)微企业老板是HR熟手,一手一脚自己干起来。
你觉得他们的区别在哪里?你更欣赏国外老板还是国内老板?
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