企业管理/小鹰培训方案

小鹰训练——七天培训流程

（业务篇，适用于应届毕业生与工作经验不丰富的新员工）

对讲师提出的几项小要求：

1、时间把控，与规定时间上下不超过10分钟。

2、每节课最少有两个以上集体互动环节，可以是讨论或游戏，单人提问不算。

3、打分规则统一化，课程中多涉及打分项，调动PK状态。

PK规则：

1、主动回答问题但不正确 +10分

2、主动回答问题且比较准确 +20分

3、小组讨论，代表发言，最接近标准答案的 +50分

4、小组讨论，补充发言，补充的好 +10分，补充不好，不加分。

5、作业：《产品知识展示课》第一名 300分 第二名 100分 第三名 不加分

6、迟到一次扣50分（队长10个俯卧撑）

7、不遵守纪律，一次扣20分

纪律要求：

1、培训期间，手机一律震动或静音

2、培训期间，只能在讨论环节中说话，其余时间不得窃窃私语

3、有事举手示意讲师，不得随便走动，不得随意离开培训室

4、离开教室时，请把教室恢复原状（桌椅、水杯、空调、灯、黑板）

备注：（规则一旦制定，希望所有参与流程的人员严格遵守，讲师首先要以身作则，不做规则的破坏者。）

2.2培训过程管理

首先：在以后的培训环节中（注：培训2、3天）人力资源部或者培训部应该针对本次培训课堂中表

现比较差的学员进行沟通并及时劝退，针对比较优秀的学员应该提高重视度，并且进行相应的

承诺；

其次：在培训课程中增加互动环节，改变以往单一传授方式授课；

最后：培训课程中严格要求学员的时间观念和团队精神；