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个人公司办公应做到的点点滴滴

桌面整洁

一看到凌乱的办公桌,就对这个桌子的主人打了折扣


保持办公桌的清洁是一种礼貌

办公桌干净、整洁、条理—心情好,也说明这个人办事条理、严谨、工作效率高。

桌面文件太多太乱,开机速度慢,而且重装系统有丢失资料的危险!

工作电脑管理规范——桌面

1、简单的桌面是不是看着很舒服呢,工作的心情也好很多。

2、桌面放多少文件根据个人习惯和需求来取舍,个人建议不要超过 3 列。

工作电脑管理规范——硬盘

硬盘里面资料乱放,乱哄哄,同一个客户资料分布在不同的盘里面

工作电脑硬盘——分区分类

C盘:系统盘 D盘:工作盘 E盘:学习盘 F盘:软件、备份

1、突然想找个文件,找了半天才找到,效率好低。

2、新建文件夹,不知道里面有什么内容,需要重新打开。

工作电脑文件规范——文件夹命名

1、按需求和规则重新命名文件夹,统一规范命名(方便交接工作)。

2、删除电脑中无效、无用、无意义的文件夹和文件。

3、无法判断归类的文件夹和文件放入F盘的___其他资料文件夹里面。

1、同事之间发方案或者资料文件,命名不规范,经常误导,误删。

2、根本不知道里面有什么内容,需要逐一重新打开查看。

工作电脑文件规范——文件命名

1、个人工作效率的提高,团队协作效率的提高。

2、迅速可以找到想要的资料和相关资料,操作起来方便,心情舒畅。

3、提升了个人核心竞争力,培养了规范、严谨、高效的良好的习惯。


工作邮件内容格式规范

工作邮件用途:简单而且重要的事项沟通

日常工作中的沟通有三种形式:面谈(会议),电话,邮件,并不是所有的事情都适合用邮件来沟通。

复杂的事情不要通过邮件讨论,这要效率很低;有争议的事情不要在邮件中讨论,容易引起不必要的误会。

★ 简单而重要的事情马上发邮件,提高你在领导面前的曝光率

★ 重要事情的安排、结论,一定要发邮件,备忘、备查、提醒参与者

★ 复杂的事情,先开会,再邮件发会议记录

★ 不重要的事情,不要发邮件,不要让领导觉得你总是抓不住重点

工作邮件分类(确认、需求、反馈、通知)

1、确认邮件——存证据

口头、电话、会议交流的事情,邮件进行确认这是一个好习惯,很多人不是很注意。

2、需求邮件——有细节

部门内部、跨部门、夸公司,我们经常会给别人提出工作的需求,这个大家接触的都比较多了。需要强调的是:要把细节写清楚、量化出来,这样需求才精确,接需求的人知道怎么做,结果也不会太让你难受。

3、反馈邮件——有反应

这个是跟第2种,“需求邮件”对应的,收到别人的需求邮件后,应该尽快反馈。注意,反馈邮件最好是发两封:

第一封:确认收到需求,并告知对方自己的计划安排。

第二封:反馈结果输出物,并对输出物做适当的说明。

4、通知邮件——广播站

比如:《元旦放假通知》《关于XXX晋升为公司副总的通知》

这种邮件不需要回复,也最好不要回复。

因为通知邮件往往都是群发N多人的,你一回复就很可能造成大家在邮件里群聊,非常影响别人的工作。

工作邮件结构(需要注意的要点)

1、发送地址(收件人、抄送人、密送人)

收件人:收件人需要处理该邮件的人,注意不要一事二报,也就是一件事情不要同时申请两个领导批示;一件事情不要安排给两个人去做。

抄送人:放在抄送人里,只是让对方知会一下,他可以不回复。

密送人:不方便让别人看到在收件人列表里出现的人,重要的、容易忘的邮件,密送给自己一份。

2、标题:避免使用口语化的文字,会显得很不职业。

3、称呼:最好是按照公司文化写,有的公司文化领导就喜欢直呼名字,有的公司文化必须称呼 x 总。

4、正文:先说中心思想,再详细阐述细节;内容建议不要写太多,事情多了就去开会。多条内容,一定要用编号排列一下,显得你非常有条理,别人读的时候效率也高,注意字体、内容排版。

5、附件:附件不要太大,网速不好—>肯定有人会想要掐死你。因附件较多需要压缩再上传,一定要在邮件正文做一下附件说明,提醒查收。

6、恭祝语:如果公司没有要求,可以自定义,祝:工作顺利!

邮件撰写顺序:

标题>正文>附件>收件人

先不要写收件人地址,即使按错了钮,或者按错了快捷键,也不会发出去。

禁忌:

★喝酒、吵架之后,情绪不稳定的时候,千万不要发邮件;

★不要在邮件里争吵和嘲讽,谁做了谁是傻逼;

★邮件中有公司机密时,一定要仔细查看收件人,不要有不能收该信息的人。

标点符号:

!?这两个标点符号在邮件里要慎用

按时完成工作周报:

是为了下一周工作做好计划而写下的学到的东西,目的是为了对自己的工作不断的提炼和总结。格式 Word、Excel 都可以。

向领导报告一周来的工作情况,它包括:

1、一周的工作要点

2、工作进展的情况

3、工作中存在的问题

4、对存在问题提出解决的办法

5、下周的工作计划

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