领导值不值得跟随，从对待请假的态度就能看出来

来源：部委老农的自留地

所有的管理都是逆人性的，所以领导一般不会让你很舒服的，请假也不例外。

人吃五谷杂粮总有生病的时候；
人情往来总有要亲自到场的时刻；
除此之外，不知道哪天还有突发状况出现……
然而，作为打工人也总有身不由己的时刻，想要去办其他事情，就要请假。
虽然，请假看似是很小的一件事儿，却能从中看出你的领导对待你的态度，以及你未来还要不要跟随对方。
最近，看见这样一个问题。
结婚可以是说人生大事了，即便公司很需要这位员工，这种时刻不批假，似乎显得不近人情。
一个好的领导，面对员工提出的请假需求，会针对具体情况给出不同的批复方式，而不是直接武断地给出拒绝结果。
01
从请假上看出领导的行事风格
每个领导的行事风格是不同的，所以从对待请假的态度上就能够观察他值不值得跟随。
首先，你请假时，喜欢追问原因的领导，比较注重细节的掌控。如果真实原因无法拒绝，一般也会给批假。
但是过度的问询，会让员工有隐私被侵犯的感觉，毕竟有些私事是不方便对外人言的，即便给假也会心里不痛快。
而领导这样的态度，也是对员工缺乏信任感的表现。
其次，有的领导比较注重工作结果，在你请假期间安排好后续工作，并且对团队不会产生影响的情况下，会比较轻松的就批准。
这样的领导不拘泥于细节，对待请假比较宽松。
但是，在出现突发状况的时候，他容易陷入两难局面，不给假于情于理都不对，给了假，又无法弥补后续的工作缺口。
最后，有一种宝藏领导，员工有请假需求的时候，会尽力调剂工作。给员工方便的同时，也会保证团队的运转不受太大的影响。
02
从请假上看出领导是否具备同理心
员工请假多数都是迫不得已的选择。当然，排除一部分人请假是为了躲避繁重任务或做其他利己的事情外。
所以，请假的时候，领导的管理和风格就能够看出来，能否给员工带来有人情温暖的工作环境，是否具备同理心。
曾经看到过这样一则内容，员工因家人去世去找领导请假，却被公司需要人手拒绝了。
员工迫于无奈就直接买票回家了，办理好后事之后回到公司，却被以旷工为由开除了。
员工的请假原因本身已经够悲伤的了，这个时候领导不具备同理心，寒了员工的心。在其无奈旷工的情况下，又以此为由对其作出开除处理，更显得不近人情
无论是公司制度还是领导，有人文关怀更能得到员工的追随。
虽然，请假是小事儿，其中却蕴含着大道理。
过于宽松会滋生“钻空子”的人，而过于严苛又会让员工寒心，失去人心。
好的领导一定能根据实际情况来批假，允许员工先处理好私事，休整好后，以更好的精神状态投入工作。
员工从中获得了温暖和帮助，这样在公司和领导有需要的时候，员工也会义不容辞。
03
从请假上看出领导是否具备利他思维
一个好的领导，在面对员工不得不请假时，一定能够换位思考，用利他思维考虑问题，并体恤员工所遇到的困难，想方设法为他们着想。
要知道但凡存在领导和被领导，就必然存在着不可调和的矛盾和立场。这时候，如领导依然独断专横，以自我为中心，那势必会无形中扩大与下属之间的隐形矛盾，给管理带来非常不利的影响。
一个好的领导，在面对员工请假时，具备换位思维，懂他人立场，理他人之难。