一.知名电商集体下乡意欲何为?
案例一:10月13日,阿里巴巴浙江县域电商峰会上宣布:集团将启动千县万村计划,在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。
案例二:上半年,京东、当当这些知名电商就纷纷到农村刷墙,一时间,“老乡见老乡,购物去当当”、“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”这些富有中国特色的标语,成为农村墙壁上的一景。
为了迎合电子商务在农村的快速发展的趋势,我觉得应该这样做:
第一:开展职业培训,培养电商人才。
首先,我们选优配强农村电子商务管理人员,鼓励农村党员干部、种养大户、技术能手、大学生村官等担任农村电子商务负责人。
其次,加强与高等院校、科研院所的沟通交流,积极探索“校村合作”新模式,做好技术、人才的引进工作。
最后,建立健全电子商务培训机制,通过邀请专家到村、远程教育等方式加强对农民电商知识的培训以及消费观念的宣传引导。
第二,加强基础设施建设,完善物流支撑体系。
首先,可以通过村集体垫付、争取上级扶持资金、引进企业资本、村里能人捐赠等方式筹集购买设备的资金,或者通过PC厂商开展的“电脑下乡”等活动配备电脑等网络设备。
其次,实施由政府主导、企业参与、群众享用的“信息公路村村通工程”,建立起多层次、有特色、全覆盖的农村信息网络。
最后,加大对民营快递企业的优惠和支持力度,每年安排一定资金对“进村快递”予以补助,解决农村电商物流配送“最后一公里”的问题。
第三,转变农业生产方式,培育农村特色品牌。
一方面,充分发挥合作社在统一采购、统一技术、统一经营等方面的作用,施行规模化、集约化、现代化的农业经营模式。
另一方面,培育具有地域特色的品牌,利用品牌创造利益优势,培育强势的农产品品牌,从而增强本村农产品的竞争优势。
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