对于商贸公司来说，如今的竞争环境越来越激烈，生意也越来越难做，究其原因是消费场景发生了变化。
而在《调料家》第20期直播中，重庆市荣昌明旺商贸有限公司总经理莫文彬以自身公司为案例，从在发展过程中公司容易遇到的问题、在发展过程中各部门容易遇到的问题、自己又是如何找到解决问题的方法三个方面为我们诠释了中国式阿米巴经营模式。
（直播回顾详情请点击：【直播第20期】经销商如何构建利润中心）
本期，莫文彬先生继续从实际情况出发，为各位读者讲解如何让公司全员都具有成本意识和利润意识；如何让各部门独立开展业务、独立核算；如何建立全员目标共有、分配共有。
点开下方视频，学习重庆市荣昌明旺商贸有限公司总经理莫文彬的生意经吧！
讲师介绍：
重庆荣昌明旺商贸有限公司创立于2002年，是一家专业从事调味品销售及配送的商贸公司，坐落于重庆市荣昌区红岩坪创业园区，公司拥有自建4000余平米的人工智能仓库、人工智能配送系统和现代化办公场所。
公司代理品牌：加加、保宁、双汇、桥头、陈克明、金沙河、毛哥、郫筒、长康、福临门米面油系列、红蜻蜓食用油等品牌，销售网络辐射了各大卖场及各个终端网点，现已发展成为荣昌配送行业领跑者。
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