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实体门店注意:成功是系统的、失败是片段的,连锁六大系统
 🌱一、顶层设计
1.战略
①战略定位
4C定位(产品、客户、交易场所、合作伙伴)
②发展战略
先盈利后扩张、先扩张后盈利、边盈利边扩张
③竞争战略
目标聚焦、成本优势、别具一格、关系结构
2.商业模式
①盈利模式
主营业务盈利、副营业务盈利、控制供应链盈利、其他衍生盈利
②拓展模式
直营、加盟(特许加盟、托管加盟)、收购(收购、兼并、整合)
③管控模式
战略管控、操作管控、财务管控
3.单店模式
开源、节流

🌱二、运营系统
1.标准化
①总部
选址、抢址,组织体系,店面SI体系,品牌打造,建店开店
②分部
区域经理、分公司体系、加盟体系
③终端门店
店长、物流、财务、商品
2.复制
①核心竞争力复制
②工具
声像化的培训教材、培训手册的建立
③关键岗位复制
低成本、大批量复制、特殊化复制、神的复制
3.执行
①高效的督导组织
②流程设计
③制度规范
④给工具到位(16种督导工具)
4.督导
①评估考核
②督导标准
③督导系统的持续改善
5.文化

🌱三、品牌招商
1.品牌打造
①品牌策划
②品牌宣传
④品牌营销
2.招商
①前期策划
②中期成交
③后期运营

🌱四、新连锁新零售
1.精准营销
2.高效运营
①会员拓客
③数据维护分析
3.提高优化运营系统

🌱五、股权激励
1.锁定核心
①核心团队
②核心资源
2.稳定企业
①收人
②收钱
③收心

🌱六、金融资本
1.找对人
2.融到钱
3.融对钱
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