关于开展项目部2022年“质量月”活动的实施方案

内容简介

内容预览

关于开展项目部2022年“质量月”活动的实施方案

为了响应公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》精神，不断提高公司的质量管理水平和工程质量，现结合项目部施工现场实际情况，特制定项目部 “质量月”活动实施方案。具体安排如下：

一、指导思想

深入贯彻落实 “质量月”活动部署，紧紧围绕“提升供给质量，建设质量强国”的主题，集中开展系列质量宣传教育活动，狠抓质量专项治理和责任落实，不断夯实质量基础，践行企业质量主体责任,努力营造“企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围，大力弘扬工匠精神，让“追求卓越、崇尚质量”成为企业的价值导向和时代精神，大力建设质量强企，努力提升供给质量。

二、活动主题

提升供给质量，建设质量强企

三、活动时间

2022年9月1日～9月30日。

四、组织领导

为确保达到预期效果，圆满成功开展质量月活动，项目部成立2022年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。

组 长

副组长：

五、主要活动内容

1、9月13日项目部将举行“质量月”活动启动仪式，进行“质量月”活动动员和部署，引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。

2、9月14日至9月15日，项目部利用在办公生活营地和施工现场悬挂横幅、展板等对质量法规、标准及质量管理相关知识等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与质量月活动。

3、9月16日至9月25日，项目部将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，加强对全体员工（包括外协人员）的培训教育，组织学习项目部下发的与质量相关的各项管理办法和规章制度、《中华人民共和国产品质量法》、《工程建设标准强制性条例》等法律法规，并结合施工现场实际情况，组织作业层人员及技术人员学习各项工程质量控制要点及技术要求。

4、9月26日至9月30日，项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式加大对工程施工质量的监控力度，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，切实开展质量隐患排查和整改活动，明确分工，责任到人，确保工程质量。通过作业队自查、互查，项目部抽查的方式，尽最大可能地消除质量隐患风险，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真检查，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺作风，有效减少和杜绝质量事故的发生。

5、10月1日至10月5日，认真总结“质量月”活动开展情况，对活动期间的活动信息进行收集、汇总、分析，形成书面报告，上报分局技术质量部。

资料下载

t.zsxq.com/uJEiim2

项目质量管理专注企业项目管理、质量管理知识及资料的分享！