管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
危险作业审批制度
1目的
贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，防止公司范围内危险作业事故的发生，严格遵守各项危险作业安全制度，规范危险作业的各项要求。
2适用范围
适用于本公司内所有危险作业的管理。
3权责
3.1 车间负责一般生产场所危险作业的审核与管理。
3.2 工程部负责重要生产场所、外来施工单位危险作业的审核与管理。
3.3 人事部负责本制度的实施监督和管理。
4定义
危险作业: 凡在公司范围内进行动火、进入受限空间、破土、临时用电、高处、机电设备维修等作业均属危险作业。
5作业内容
5.1危险作业申报
5.1.1车间一般生产场所内进行危险作业由车间进行审批，在危险作业过程中，车间必须指定监护人。
5.1.2在以下部门：仓库、配电房、发电机房、易燃及危险化学品贮存室（或附近范围）等进行危险作业需办理申请手续，危险作业部门填写“危险作业作业申请表”，由工程部审批后方可进行危险作业。
5.1.3外来施工单位需在我公司范围内进行危险作业，必须经主办工程部门及危险作业地段部门同意后，到工程部办理危险作业申请，办理危险作业申请前应先签订“安全施工协议”。
5.1.4危险作业主管工程部门负责对施工单位在危险作业期间进行监督，工程部检查安全措施的落实执行情况。
5.2危险作业安全规定。
5.2.1危险作业前落实各项相应的安全措施。
5.2.2与相应的危险作业安全有关的物质、设备设施都应进行清理、清除。
5.2.3对危险作业部位采取相应的处理措施。
5.2.4危险作业现场应配备必要的应急器材。
5.2.6危险作业后作业人员及安全责任人应彻底清理现场并确认无安全隐患后，才能离开现场。
5.2.7危险作业人员发现不安全情况要立即停止危险作业。出现安全事故要及时处理和报告。
5.2.8未办理危险作业手续进行危险作业的按相关规定进行处罚。
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