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「体系文件」知识产权风险管理控制程序

1目的

为保障公司知识产权合法权益,避免与外部方在知识产权问题上产生不必要纠纷,对公司知识产权运用和保护过程中存在的风险进行合理的控制,特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于本公司知识产权管理体系所覆盖的研发、采购、生产、销售的风险控制。

3术语和定义

4职责

5管理内容和方法

5.1过程流程图

5.2风险的识别

5.2.1尊重他人知识产权,通过检索、查新、市场监控等开展侵权的可能性调查,出具<知识产权风险分析报告>,采取措施防止侵犯别人的知识产权;

5.2.2对知识产权实施市场监控,各部门发现任何侵犯公司知识产权的现象应及时收集证据并向公司书面汇报,必要时进行调查取证,依法维权,并记录活动过程。

5.3知识产权风险管理

5.3.1权利获取中的知识产权风险管理

1)制定知识产权获取或创造的工作计划,明确所需要的知识产权种类及创造和取得的方式和途径;

2)创造或取得知识产权时应进行必要的跟踪检索,确保知识产权的合法性和有效性;

3)对知识产权获取各阶段的工作形成有效记录,实现知识产权创造过程的可追溯性。

5.3.2权利维护中的知识产权风险管理

1)建立知识产权分类管理档案,建立相应的管理台账;

2)建立知识产权定期评估机制,知识产权实施权属变更或放弃的,应明确审批程序和权限,办理手续,由知识产权办公室备案;

3)对需要维持的知识产权,应按照法律法规的规定实施有效的监管和日常维护。

5.3.3权利运用中的知识产权风险管理

1)根据法律法规的规定,合理运用知识产权,实现知识产权的价值;

2)对知识产权的实施、许可、转让,应进行评估,形成评估报告,并按照法律法规的规定办理相关手续。

5.3.4权利保护中的知识产权风险管理

1)根据有关法律法规规定,对拥有的知识产权采取相应的保护措施,并尊重他人的知识产权;

2)公司实施风险控制,根据自身特点建立知识产权预警机制,制定应对知识产权纠纷的方案。

5.3.5采购过程知识产权风险管理

1)公司在采购过程中,应对涉及知识产权标记的产品,收集供方的相关知识产权信息,必要时应要求其提供权属证明;

2)公司应做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作;

3)公司应在采购合同中,明确供方涉及知识产权的法律责任,供方的相关知识产权信息,必要时应要求其提供权属证明;

4)对新购生产设备、办公软件,应按照采购正版软件的原则进行购买。

5.3.6研发过程知识产权风险管理

1)项目立项前、开发中、研发后成果,应及时进行检索、跟踪、监控,避免或降低知识产权侵权风险;

2)对设计与开发成果进行评估、确认,形成知识产权评估报告,并明确其保护方式,采取相应的保护措施,以免成果泄露造成损失。建立研究开发成果信息发布审批制度,对外发布研究成果信息应当经过有权部门的审核与批准,以免造成技术秘密或者商业秘密泄露。

5.3.7生产过程知识产权风险管理

1)及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新,明确保护方式,适时形成知识产权;

2)在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中,应在协作生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等,必要时应要求供方提供知识产权许可证明;

3)保留生产活动中形成的记录,并实施有效的管理。

5.3.8销售过程知识产权风险管理

1)产品销售前,对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定知识产权保护和风险规避方案;在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案;

2)建立产品销售市场监控程序,采取保护措施,及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况,建立和保持相关记录;

3)产品升级或市场环境发生变化时,及时进行跟踪调查,调整知识产权策略和风险规避方案,适时形成新的知识产权。

6附录

7记录表单

记录编号

记录名称

保存地点

保存期限

知识产权风险分析报告

3年

8相关文件

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【体系文件】知识产权风险管理控制程序

1目的

为保障公司知识产权合法权益,避免与外部方在知识产权问题上产生不必要纠纷,对公司知识产权运用和保护过程中存在的风险进行合理的控制,特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于本公司知识产权管理体系所覆盖的研发、采购、生产、销售的风险控制。

3术语和定义

4职责

5管理内容和方法

5.1过程流程图

5.2风险的识别

5.2.1尊重他人知识产权,通过检索、查新、市场监控等开展侵权的可能性调查,出具<知识产权风险分析报告>,采取措施防止侵犯别人的知识产权;

5.2.2对知识产权实施市场监控,各部门发现任何侵犯公司知识产权的现象应及时收集证据并向公司书面汇报,必要时进行调查取证,依法维权,并记录活动过程。

5.3知识产权风险管理

5.3.1权利获取中的知识产权风险管理

1)制定知识产权获取或创造的工作计划,明确所需要的知识产权种类及创造和取得的方式和途径;

2)创造或取得知识产权时应进行必要的跟踪检索,确保知识产权的合法性和有效性;

3)对知识产权获取各阶段的工作形成有效记录,实现知识产权创造过程的可追溯性。

5.3.2权利维护中的知识产权风险管理

1)建立知识产权分类管理档案,建立相应的管理台账;

2)建立知识产权定期评估机制,知识产权实施权属变更或放弃的,应明确审批程序和权限,办理手续,由知识产权办公室备案;

3)对需要维持的知识产权,应按照法律法规的规定实施有效的监管和日常维护。

5.3.3权利运用中的知识产权风险管理

1)根据法律法规的规定,合理运用知识产权,实现知识产权的价值;

2)对知识产权的实施、许可、转让,应进行评估,形成评估报告,并按照法律法规的规定办理相关手续。

5.3.4权利保护中的知识产权风险管理

1)根据有关法律法规规定,对拥有的知识产权采取相应的保护措施,并尊重他人的知识产权;

2)公司实施风险控制,根据自身特点建立知识产权预警机制,制定应对知识产权纠纷的方案。

5.3.5采购过程知识产权风险管理

1)公司在采购过程中,应对涉及知识产权标记的产品,收集供方的相关知识产权信息,必要时应要求其提供权属证明;

2)公司应做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作;

3)公司应在采购合同中,明确供方涉及知识产权的法律责任,供方的相关知识产权信息,必要时应要求其提供权属证明;

4)对新购生产设备、办公软件,应按照采购正版软件的原则进行购买。

5.3.6研发过程知识产权风险管理

1)项目立项前、开发中、研发后成果,应及时进行检索、跟踪、监控,避免或降低知识产权侵权风险;

2)对设计与开发成果进行评估、确认,形成知识产权评估报告,并明确其保护方式,采取相应的保护措施,以免成果泄露造成损失。建立研究开发成果信息发布审批制度,对外发布研究成果信息应当经过有权部门的审核与批准,以免造成技术秘密或者商业秘密泄露。

5.3.7生产过程知识产权风险管理

1)及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新,明确保护方式,适时形成知识产权;

2)在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中,应在协作生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等,必要时应要求供方提供知识产权许可证明;

3)保留生产活动中形成的记录,并实施有效的管理。

5.3.8销售过程知识产权风险管理

1)产品销售前,对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定知识产权保护和风险规避方案;在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案;

2)建立产品销售市场监控程序,采取保护措施,及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况,建立和保持相关记录;

3)产品升级或市场环境发生变化时,及时进行跟踪调查,调整知识产权策略和风险规避方案,适时形成新的知识产权。

6附录

7记录表单

记录编号

记录名称

保存地点

保存期限

知识产权风险分析报告

3年

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