ISO9001管理评审计划-案例模板

主持人

评审地点

公司会议室

评审时间

2017 年11月18 日

评审形式

会议评审

目的

对现行质量管理体系适宜性、有效性和充分性进行分析和评价

参加人员

公司、管理者代表、各部门负责人

评审依据：

（1）IATF16949:2016质量管理体系要求

（2）公司的质量管理体系文件

（3）相关的国家法律法规、行业规定

评审内容：

（1）内部审核结果；

（2）顾客及各相关方的反馈；

（3）产品的符合性，包括质量方针、质量目标的完成情况；

（4）纠正措施、预防措施的是否及时、有效；

（5）改进的建议；

（6）资源的状况。

评审议程：

（1）戴总宣布会议开始，并说明本次会议的目的、内容和有关要求；

（2）参加会议的人员根据评审的内容及所准备的资料，做好书面报告；

（3）公司的质量管理体系运行情况进行评价；

（4）戴总对会议进行总结，并宣布本次管理评审的结果。

评审要求：

（1）参加评审的人员收集整理本部门所负责方面的信息；

（2）对收集的信息进行分析，结合本部门的情况，做好书面报告；

（3）与会人员应勇于发言，如实反映体系运行中存在的问题和取得的成绩，并对存在问题进行分组讨论，提出相应解决办法。

会议准备资料：

（1）内部质量体系审核报告； 办公室

（2）各部门质量体系运行报告； 各部门

（3）质量方针、质量目标实现情况报告； 办公室

（4）产品质量情况报告； 质技部

（5）顾客反馈及服务情况报告； 供销部

备注

批准

审核

编制

日期

日期

日期

2017年10月16日

免责声明:部分内容摘自网络,推送旨在积善利他,如侵权请联系删除,谢谢!