“不做中国的迪士尼，定做世界的泡泡玛特。”就是这样一个出身普通的85后王宁，却创造了属于中国的动漫潮玩帝国。纵观王宁的创业故事，其实已为年轻创业者们道清了成功真谛。
1987年，王宁出生在河南新乡的一个商贩家庭。从小生长在形色人等你买我卖的“唇舌战”环境里的王宁很快学会做生意的需求觉察要领，这也成就了后来颇具商业敏感性的一名入座胡润富豪榜的中国富豪。
参与和试错是体验市场的必要手段
2005年，18岁的王宁开始了他的首次创业—开办足球暑期培训班。王宁通过在学校门口派发传单的方法很快招到了几十名学员，他又当教练又做后勤的赚了一笔小钱。
随后，王宁在就读郑州大学西亚斯国际学院广告学专业期间继续追逐着自己的创业梦。他在校园开办工作室—Days Studio，主营校园活动的视频策划、拍摄，剪辑和光盘制作。王宁的Days Studio很快就因为光盘的大卖而窜红校园。这一次，王宁对团队组织、内务管理、营销体系和售后有了完整体验。
2008年，王宁与和他有过深度合作的团队应着“格子店”的兴起风潮，在义乌作为选品基地，以各类创意商品大火校园。但很快，由于成本低廉且缺乏核心价值，王宁成功的格子店很快被“复制品”淹没。但也是通过这次创业，让王宁对年轻人市场中的潮流创意单品产生了浓厚兴趣。
洞察力下的执行叠加成就商业规模
2010年，王宁受到主打潮玩的香港Log On连锁店的启发，兴致冲冲的奔回北京火速创办泡泡玛特。同年11月，首家泡泡玛特Pop Mart在北京中关村欧美汇购物中心正式开业，那时其主要以商超的形式售卖创意玩具和日用品。
高额的商圈门店租金、经验稚嫩的团队和高档商店林立的竞争对手，泡泡玛特初期营收惨淡。王宁在剑走偏锋欲攻下线上批发业务的山头来解决困境的时候，他认识了人生贵人—天使投资人麦刚，最后成功以泡泡玛特项目引入200万元的“续命金”。
2012年，泡泡玛特的零售体系通过王宁团队的精心运作和资本的加推下发展的愈加壮大，门店管理体系也愈发完善。
迎合市场变化的适度改革为商业模式注入鲜活生命力
2016年，成熟的互联网催生了电子商务的蓬勃，却让王宁的泡泡玛特实体受到威胁。此时泡泡玛特经营的一个普通品类玩具娃娃—Sonny Angel却替王宁及时扭转了这一局面，洞悉到风向的王宁马上调舵收藏玩具市场。
二次元手办与玩具收藏品市场存在着重合，主要依托艺术创作和内容积累动漫IP在国内还处空白，而年轻一代对于这类藏品主要关注点集中在“颜值经济”。
泡泡玛特随后全面转型潮玩的零售商和IP品牌运营商，凭借一系列IP上线，运用颇具颜值的设计原创和饥饿营销理念将旗下产品打造成了一个年轻化的藏品世界。
改革后的泡泡玛特吸金能力非同小可，规模化运作的产品成本不足30元，却伴随着高毛利和难以复制的竞争力。泡泡玛特的门店也从单一零售摇身变成兼具展厅、体验馆、销售和跨界营销的高坪效功能性零售阵营，而王宁正带着他的泡泡玛特奔赴迪士尼式的动漫体验乐园新战线。从整个市场市场发展角度，王宁的泡泡玛特已经进入全面发展的快车道。
2020年12月11日，泡泡玛特港股上市，市值达到639.28亿港元。现今34岁的王宁凭借320亿元财富入座胡润富豪榜，在《2021胡润U40青年企业家榜》中位列第7，成为一骑绝尘的85后白手起家创业精英。
（文系本人原创，禁止违转抄袭。欢迎大家关注，作者将为您呈现更多白手起家的创业故事）
联系客服
